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关于中小企业在绩效管理中存在问题及对策探析 　　 　　摘要：高效率地实施绩效管理首先有助于刺激中小企业的长远发展以及单位绩效的增加，同时比较利于提升及挖掘工作人员的发展潜力，达到企业目标和个人之间的平衡发展，进一步增强中小企业单位的核心竞争能力，使得中小企业可以在竞争激烈的市场当中获得生存以及可持续的发展。然而在实际实践里面却发生了各种各样的问题，造成绩效管理完全没有发挥到应当具有的作用。该篇文章通过中小企业现在的绩效管理形势对绩效管理遗留的问题及其解决方案进行了简要的讨论。 　　关键词：中小企业；竞争力；绩效管理 　　在知识与信息迅速发展的二十一世纪，几乎所有企业都面临着巨大的压力去跟其他企业竞争，为了提高灵活的应变能力以及核心竞争能力，大量企业均在尝试寻找到增加竞争力及组织绩效的方法。科学实践证明了绩效管理是中小企业提高组织绩效最为有效的路径。目前，很多中小企业早已在企业的实践管理当中进行了绩效管理。然而可以真正使得绩效管理充分实现优势作用的企业少之又少。所以，将绩效管理实施深度的探讨和研究针对改善中小单位的绩效管理蕴含着十分关键的作用。 　　一、中小企业的自身特征对实施绩效管理系统的影响 　　1)大部分的中小企业距离成立的时间比较近，它们的企业文化还处于形成的过程当中，这种比较弱势的企业文化相对于绩效管理系统改革实施后的影响比较小，中小企业建立崭新的文化相对更加