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打印步入2.0时代 　　（记者 杨霞清 摄影记者）11月20日，惠普公布了2007年财报，全年营业额达到1043亿美元，其中中国市场增长强劲，PSG集团在中国的增长超过了100%，IPG集团中国业务也迎来了四年中最好的一年。是什么驱使其强劲增长？在瞬息万变的环境中，惠普如何调整自己的策略？近日，本报执行总编辑孙定与中国惠普高级副总裁、打印成像集团（IPG集团）总经理柯玉璋进行了交流，就惠普IPG集团最新推出的Print 2.0策略、打印成像业务的未来发展策略进行了探讨。 　　 　　向网络靠拢 　　 　　主要观点 　　互联网应用带动惠普未来打印战略重心的调整变化，原先是打印机，未来将是页面; 原来是依赖于PC，未来将以互联网为中心。 　　孙定: 今年8月，惠普投资3亿美元，在纽约启动了打印2.0战略，之后又在新加坡发布了Print 2.0战略。9月，我们也看到了这个战略的一个组成部分咔嚓鱼网站（Snafish）在中国落地。惠普IPG集团从原先提出的Printer、Printing到现在的Print 2.0，是怎样的一种思路演进？是否与目前方兴未艾的Web2.0热潮有关系？ 　　柯玉璋: 可能你比我更清楚，互联网正在影响着人们的生活，越来越多的人到互联网上去创建内容。原先的打印中心可能是电脑，而现在更多的是依赖网络，网络打印是未来的趋势。 　　简单来说，惠普Print 2.0就是“随时随地随需地进行打印”，惠普未来打印战略的重心将因此发生调整，原先是打印机，未来将是页面; 原来是依赖于PC，未来将以互联网为中心。 　　网络打印市场潜力非常巨大。2006年全球页面输出总量为49万亿张，其中数码打印仅占9%，绝大多数的页面是依靠传统的模拟打印输出的。预计到2010年，全球页面输出的总量将达到53万亿张。在中国，打印市场的机遇同样不可忽视，目前全中国使用互联网的人数达到了1.8亿，中国的消费者在2006年一共打印了40多亿张数码照片。为了抢占数码输出市场的先机，我们必须向网络业务进军。 　　未来，我们的衡量指标，不是说卖了多少打印机，而是页面输出总量是多少。 　　孙定: 我理解的Print 2.0应该是针对所有的用户群，包括大企业、中小企业和个人消费者。面对不同的客户，惠普具体推出了哪些产品和服务？ 　　柯玉璋: 不错，Print 2.0是面对大企业、中小企业和个人消费者的战略。具体来讲，Print 2.0涵盖了三方面的内容: 推出新一代数码打印平台，以技术为核心提高大批量商业打印速度，同时降低打印成本; 通过新举措扩展数码内容创建与发布平台，提供新的在线内容打印能力; 拓展基于网络的服务平台，使网络打印更轻松、更便捷。 　　在国外，我们很多内容已经投入使用。第一是新一代的数码打印平台，HP Scitex X2打印头技术，是惠普第一项采用压电打印头技术，它在提高打印速度的同时降低打印成本，主要针对大批量商业打印市场。第二，惠普通过一系列的技术提高网络打印的便利性，比如Flickr计划将惠普的Tabblo技术应用到其网站，帮助会员创建相册、拼贴画和立体照片等高度个性化的打印“产品”。还有，我们两年前收购来的Snapfish网站，消费者可以把照片传上去，编辑、跟朋友们分享、下订单打印，我们的合作伙伴会把打印好的照片送上门。另外，我们还和微软、Yahoo合作，使得消费者打印网页更加方便。第三，惠普采取了一系列产品和措施支持Web作为首选的发布平台，HP Imaging and Printing Open Extensibility，是一个基于Web平台，支持开发商在灵活、兼容各种设备的环境中，开发出适合特定行业需求（如安全、合规和记录）的应用。第四，惠普将继续通过Halo协同工作室，为用户提供功能最强大的业务合作和社会联系平台，这是针对大型企业的平台。 　　孙定: 你刚才提到网络打印，我想起了平时打印网页的经历。打印出来的边上有很多不需要的内容。所以，你能否详细介绍国内消费者现在到底能享受到哪些Print 2.0的服务？ 　　柯玉璋: 我们的喀嚓鱼网上冲印服务（Snafish）今年9月底已经进入中国，短短不到两个月时间，已经有了30万的注册用户。中国的消费者可以在喀嚓鱼网站免费拥有无限大的私人相册，可以将数码影像冲印成各种尺寸的照片，甚至可以自己设计制作精美相册、个性化T恤、马克杯、扑克牌等照片礼物。喀嚓鱼在国外已经取得了很好的成绩，2006年网上照片冲印量稳居美国第一，拥有超过4000万的用户，目前存储的照片高达30亿张。未来预计在中国的用户数将大大提高。 　　不久，我们的个人照片打印亭也会进入中国，就像ATM取款机可以自由取款一样，消费者可以在个人照片打印亭自助进行照片打印。 　　今年年底，我们的喷墨