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公共设施建筑项目管理探究 　　摘 要：工程项目管理是依据现有经济规则在建筑项目全程中合理规划、科学组织、完整把控及系统协调的活动。对一位合格的项目管理者而言，应该将精力投放到如何合理有效地处理好项目建设过程中的成本、工期、项目质量之间的关系，确保工程项目的交付。在公共设施建设项目中，工程项目管理就是想方设法让项目顺利通过并及早上线以丰富群众的生活，同时在项目施工建设过程中接受群众监督，使项目达到公众期许。 　　关键词：工程建设 项目管理 公共设施建筑 　　中图分类号：TU242 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）06（a）-0106-02 　　公共设施建设给人们空余时间提供了娱乐和沟通的场所，它和社会管理紧密关联。这几年来，公共设施建筑特别是旅游建筑不仅在理论上取得了实质性的发展，在实际项目建设上获得了很大的成功，建设出了大量的高水?实屯蹲实挠判阆钅浚?获得了非常良好的经济效益与社会效益。随着项目一批批建成，项目管理开始被大家所关注，而好的项目管理是项目后期维护的前提保障。公共设施建筑也同时是对公共环境的改善，这也是公共设施建筑的基本作用。下面根据临海市灵湖柳堤-临湖邀月工程的项目管理简单说说部分观点。 　　1 工程概况 　　临海市灵湖柳堤-临湖邀月工程规划用地位于灵湖南岸、大田港北侧，西至83省道，东达双林路。该工程包括文津别院、得月园书画院和澄心馆3组建筑群。总用地面积110亩，总建筑面积7 681 m2（文津别院3 198 m2，得月园3 720 m2，澄心茶馆763 m2），其中传统建筑3 720 m2，新中式建筑3 961 m2，该项目总投资8 981万元。 　　该项目作为柳堤的核心游览区，是灵湖风景区重要的线性景区，实施后将成为集观光、休闲、娱乐、文化体验等为一体的浙东风情游览场所。灵湖柳堤-临湖邀月工程的实施，不仅改善地区生态环境，还能为广大市民提供休闲娱乐、体验传统文化的旅游观光场所，提升灵湖“生态绿核”的形象，同时带来极具潜力的社会效益和生态效益，促进地区全面发展。 　　2 项目管理工作中的重点 　　临海市灵湖柳堤-临湖邀月工程作为公共设施建筑项目具有“公共性”，同时其所需土地面积比较宽，公众影响力大，预算高，材料需求量大。项目管理在此项目中占据着不可替代的重要位置，科学有效的管理及对各个环节精准的把控，是确保此工程能在低预算下高质量按时交付的前提条件。 　　2.1 计划管理与综合协调 　　工程项目管理涉及的事务繁杂，且常常具有不确定性，因此此项工作需要具备全局观及协调掌控能力。在临海市灵湖柳堤-临湖邀月工程项目开工之前，项目管理的部门就开始参与项目策划，同工程设计部门一道进行地形特征勘探，收集地形特征，了解社会对工期及质量的要求，从而拟定项目管理纲要及管理计划；同时在施工途中，结合实际状况和需求调整管理形式，以确保项目保质保量地如期交付。 　　2.2 质量管理 　　建立并完善质量保证系统，质量保证体系由项目管理质量监控体系、监理单位质量控制体系、承包单位质保系统构成，它使各相关系统紧密结合，形成一体。在项目管理过程中，建立质量管理评价体系并协调各有关单位及部门对项目落实状况进行定期讨论及评定，提前扫清工程中潜在的障碍。 　　2.2.1 加强工程参建各方行为监督 　　（1）建立工作联系制度。 　　检查临湖邀月工程项目工作责任主体时一定要对施工材料是否合格、管理人员在岗、建设单位应办材料是否完整、操作人员是否按要求施工、分包合同条款规范度等项目一一盘查。因为临湖邀月和一般的建筑工程有很大的不同，施工单位进行施工时一定得完全按照现有法律及既定制度进行操作。只要有违法、违规的事件发生就要马上敦促甲方乙方进行整改。如果行为恶劣的话就要马上向有关部门举报，以免事态进一步恶化。深入落实全面检查工作，及时发现及时处理相关问题，如此便可利用工作联系制度的完善达到现场管理和其他部门有效联动的目标。 　　（2）监理项目登记制度。 　　临湖邀月工程承包单位招标完成后，首先中标单位就得马上安排人员到质监站上报此项目的人员情况、设备情况等，做好上报工作便于后期相关人员对项目施工的检查。假设某个管理人员无故缺勤，有关部门就能及早发现并及早处理，避免对项目正常施工形成恶劣影响；假如事态无法控制的话就向执法机关上报，并交由执法机关处理。再则因为此工程不同一般，当地建工局还要依照监管部门了解的信息对工程中可能发生的某些问题进行预防，如此不仅可以使施工单位的操作更为规范，而且还能深化对此项目的管理。 　　2.2.2 加强工程实体的质量监督 　　要监督好临海市灵湖柳堤-临湖邀月项目的质量最重要的是管理好工程用材，也就是严格检查所供材料是否合格，确保材料保管及使用的有效管理。我国建筑结