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关于保障房建筑工程施工质量影响因素研究 　　摘要：近些年来，我国为进一步改善人民居住条件，逐渐加大了对保障房投资力度，缓解社会住房压力。在保障房的施工过程中，科学合理的对施工进行管理和组织，可以有效的提升施工作业的效率，提高建筑工程的施工质量。本文通过阐述保障房建筑施工中存在的问题，探讨对保障房建筑工程施工质量的影响因素。 　　关键词：保障房；建筑工程；施工质量；影响因素 　　引言 　　近些年来，我国不断加强保障房工程的建设力度，为低收入人群提供住房保障，缓解社会住房压力。但是目前在很多大保障房工程施工的管理中，存在着许多问题，这些问题不仅影响了施工的效率，阻碍了施工的顺利开展，有些时候还会为工程埋下安全隐患，影响了保障房工程的施工质量。因此，基于目前的现状，本文就关于保障房建筑工程施工质量的影响因素进行分析，从而探讨出有效提升保障房施工质量的对策措施。 　　一、影响保障房工程施工质量因素 　　虽然目前我国不断加大对保障房的建设力度，但是很多施工企业和单位在实际的施工中，并没有完全管理好影响保障房工程施工质量影响因素，这就无法确保保障房工程的施工质量，为保障房工程的施工和今后的使用带来影响。因此，要研究影响保障房工程施工质量的因素，首先得从保障房施工管理中存在的问题入手，切实分析这些问题产生的原因，然后提出相应的解决对策，从而确保保障房工程的施工质量。 　　二、保障房工程施工中存在的问题 　　（一）保障房工程施工管理制度中存在问题 　　我国的很多建筑工程施工企业，在建筑工程的施工中拥有很多经验，实际的施工技术水平也很高，但是由于相应的施工管理体系不完善，制度中存在着许多不切合实际的问题，导致建筑工程在施工的过程中总是存在施工管理成本过高，资金的使用和流动不灵活等情况。同时由于管理制度上缺乏有关的激励措施，导致施工人员工作热情不高，严重影响建筑工程的施工进度，影响了保障房工程施工质量。 　　（二）管理意识不足 　　很多建筑工程施工管理人员，管理意识不足，对施工质量不能做到有效的控制，这就可能导致很多工程安全事故的发生。施工管理人员管理意识不足，主要折射出施工单位对工程质量的不重视，对工程建设的不负责任，管理人员在实际的施工工程中，管理力度不够，施工人员在施工时就会随意施工，给工程项目的安全质量带来隐患。同时，工程质量的管理力度不够，还会促使各种投机取巧的行为发生，比如某些工程管理人员，为了个人的利益，采购价格低廉的劣质建筑材料来以次充好，从而自己从中获得不法利益。同时，某些工程施工企业，为了公司的收益，降低工程项目的建造成本，不合理的抢抓施工进度，缩短工期，为工程的质量安全带来了很大的问题。 　　（三）施工管理人员自身素质不高 　　很多保障房建筑工程施工管理人员，自身素质不高，对工程安全质量的认识不到位，缺乏一些安全管理的知识。同时在施工专业技术上也存在问题，所以不能很好控制和管理工程项目施工进度和工程质量，对保障房的施工质量直接造成了影响。有些年轻但是素质相对高一些的施工管理人员，由于缺乏实际的工程施工管理经验，所以同样无法很好的对工程施工进行管理，造成工程管理水平不高，管理力度不足，管理成本过高的情况，给保障房工程的施工带来影响，严重影响了保障房工程的施工质量。 　　三、提升保障房工程施工质量管理水平的对策措施 　　（一）完善建筑工程施工管理制度 　　提升施工管理水平最直接有效的办法就是采用科学合理的管理方法。首先要完善建筑工程施工管理制度，要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利，从而来约束各方，加强对施工的管理，避免由于工程施工参与人员单位过多，造成管理上的漏洞。其次，要做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录，同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录，从而加强对施工过程中每一步的监管和控制。三是做好施工技术的改进，对施工图纸认真细致的进行审核，从而提前发现问题，并且根据施工的实际情况，拿出具体的优化方案，提升施工的技术水平，提前将工程施工中可能遇到的问题解决，从而保证施工顺利进行，为工程施工进度提供保障。 　　（二）做好工程预算，加强工程造价控制 　　施工管理人员要加强对工程项目成本的管理，对工程项目进行全面预算的管理，要对工程施工过程中资金的使用情况做好管理和控制，通过多种途径和方法，有效降低工程项目的成本。在建造材料的选购方面，要在满足施工质量和功能要求的情况下，合理选用性价比高的建造材料，制定合理的采购的方案，有效降低在材料采购上的资金预算，施工单位一定要熟悉建筑市场的情况，及时了解材料市场价格的变动，管理好资金的使用，监察好资金的流动情况，确保建筑材料的采购途径公开透明，要监察好建筑材料选购方案的合理性，这样才能控