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关于东北电网有限公司大连培训中心培训模式研究 　　摘要：东北电网有限公司大连培训中心一直在探索适合东北电力企业发展的电力企业培训模式，经过一段时间的具体实践，结合东北电网有限公司发展的形势，初步构建了培训模式。文章对此进行了探讨。 　　关键词：东北电网；大连培训中心；培训模式 　　中图分类号：F120.3 　　文献标识码：A 　　文章编号：1674-1145(2009)-02-0196-02 　　 　　东北电力企业发展的电力企业培训模式，经过一段时间的具体实践，结合东北电网有限公司发展的形势，初步构建了培训模式。具体概括为： 　　培训模式=1(L)+1(z)+2(J)+3(J)+4(G)+5(T)+1(P)+1(L)。 　　 　　一、东北电网有限公司大连培训中心培训模式的内容 　　 　　1(L)：校企联合建设培训中心是培训中心建设的有效途径。我们经过调研分析认为，同一类企业联合依托同一类学校实行校企联办是当前培训中心建设的一个好途径。其突出优点是：a.投资少，见效快，优势互补。b.密切学校与企业的关系，易于形成良性循环。c.促进学校的教育改革，有利于学校长期稳定健康发展。 　　1(Z)：就是坚持一个宗旨。以为企业服务为宗旨，以提高企业职工素质为目的，主动、直接、有效地为东北电网有限公司服务，为提高企业生产人员的素质和管理人员竞争力服务，为提高电力企业职工