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关于加强中小企业员工培训思考 　　摘 要：健康发展的中小企业是国民经济的稳定力量。中小企业掌握的资源和技术有限，他们的竞争更体现为人才的竞争。然而，因各种原因，员工培训长期被中小企业忽视。本文呼唤各方面重视中小企业的员工培训问题，并提出了一些具有实践性的培训策略。寄望能为我国中小企业的健康成长，发挥一定作用。 　　关键词：关键词：中小企业;员工培训;预算;激励;风险 　　0 引言 　　根据政府公开数据，截止到2014年年底，中国中小企业的数量已超过4200万家，占中国企业总数的97%，其中GDP比重占到60%，中小企业提供了近85%的城镇就业职位，为经济发展与就业稳定做出了巨大贡献。 　　面临着知识经济的到来，人力资源已逐渐成为我国企业特别是中小企业的首要资源。企业的竞争逐步体现为人力资源的竞争。中小企业要想巩固核心竞争力，务必加强员工培训，让他们的知识技术水平与市场发展保持在一个步调上。由此看来，中小企业如何进行有效的人力资源管理就尤为重要。 　　1 中小企业员工培训的一般概念 　　员工培训有两个方面的含义。一是指有计划、有组织的开展学习和实践，它的目的在于了解公司的文化、产品、营销，获得工作所需的知识与技术，使自己能胜任岗位。二是企业通过培训，来更新已有的技能和知识水平，发掘员工的潜力，提高工作效率，增强企业的综合竞争力。 　　根据内容的不同员工培训可分为技能