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关于加强中小企业资金管理思考 　　【摘要】相对于大企业，我国中小企业的筹融资的渠道和能力较弱，因此提高内部资金的规范使用，有效避免资金不足或过剩现象，是保障企业长期稳健经营的首要因素。本文通过分析中小企业资金管理存在的问题及成因，提出相应改进措施。 　　【关键词】中小企业 资金管理 问题 原因 措施 　　作为企业发展的核心，资金管理是企业开展一切工作的基础。中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须根据自身内外部实际情况进行资金规划管理，在提高企业财务管理能力的同时，也保障了企业未来的有序发展。 　　一、资金管理概述 　　资金是价值在流通环节的货币体现，是企业运行的最基本要素之一。企业的资金管理主要是依据市场和自身情况，合理预算资金，并管控其使用流通全过程的方式。其目的在于：提高生产效率，节约企业成本，以期达到利润最大化的效果。企业资金管理包含了对企业固定资金、流动资金和专项资金的统筹管理。其中流动资金管理是重中之重，直接关系着企业资金链的运行顺畅和企业经营目标的实现。 　　近年来，我国中小企业的筹融资渠道、国内外订单量和企业利润空间不断收窄，市场竞争环境也日趋激烈。要适应上述情况，要加强企业自身的资金管理能力，保障企业资金的长期稳定运营，避免因无规划的随意使用资金、少依据的错误收支资金和缺监督的资金控制不规范等问题，导致企业资金链断裂、企业投资与实际情况背道而驰等