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“Location Location Location” 立足香港研发,耕耘全球市场 　　被业界传为佳话的是，在香港科技园公司成立刚一个多月，设于美国硅谷的3家科技公司就与香港科技园公司签订租约，正式进驻香港科学园。这一度成为了业内普遍评点的那样，其显示了在美国的香港移民企业家，有出现回流投资的迹象。 　　2008年5月5日，香港特区政府、深圳市政府与杜邦公司在香港举行了“杜邦太阳能光伏电薄膜研发中心和生产基地”签约仪式。于此，杜邦公司成为香港科技园首个主要租客，在科学园成立全球光伏电薄膜业务及研发中心。 　　2011年7月8日，国内首屈一指的新能源汽车企业比亚迪正式落实在香港科学园成立研发中心，开启了其面向国际市场的新里程。 　　我们不禁要问：究竟是什么原因让越来越多的创新企业选择香港科学园，国际国内创新型企业何以赢取此种研发在香港市场全球化的天机？ 　　 　　很多人印象中的香港，不尽相同，创新科技之香港之于每个人，更是如此。 　　一位内地网友在微博中曾这样写道：为什么香港没有什么新兴产业的公司？其实他的意思是说，很难看到香港的新兴产业公司在内地的身影。 　　现在来看，似乎已经可以作答。但面对这个问题，我们还是亲自带领大家一同走进香港科学园。 　　 　　专注创新科技与营商的耦合 　　 　　外界一致认为香港是个习惯于炒楼、炒股，赚快钱的地方。近年来，在新兴产业投入上虽然显得力不从心，但是港府在香港科技园上的助推已经鲜明地彰显其尝试着改变这一现状的竭力。特首曾萌权就曾表示，特区政府已决定投资49亿港元支持扩建科学园第三期发展。这是何等的气魄！ 　　带着相关问题，日前，《中国科技财富》记者采访了香港科技园公司市场及销售副总裁杨孟璋先生。 　　目前，杨孟璋主要负责科技园市场推广工作，谈到目前业内热议的科技地产话题时，他表示香港科技园项目不是一个地产的项目，“如果说作为单纯地产的话，你可以看见我们的建筑物不会那么疏落，我们的空间也不会那么宽敞。我们其实要营造一种环境，这个环境不光只是包括硬件，还包括我们在服务、平台、整个市场经营的环境。在香港我们要提供出来的是一个国际营商环境，所谓营商文化。” 　　“香港科技园有好的硬件平台，但是我们主要是依靠软件，我们有专门的科技人员在科技园里做专职服务，科技园里的公司也同样在做科研，这一块远远超越地产的概念”，杨孟璋说。 　　“因为地产的事业就是卖楼，而我们不是卖楼是租，我们租也只是收取一个合理的费用，低于市场价格，但我们也不是以超低的费用抢市场的生意，而是通过优惠的条件去吸引一些好的公司。但是主体还是看市场，主要是看那些公司在营商环境中是否能创造一些创新创意的机会。批租只是一部分工作，国内能不能有一个好的营商环境、好的平台去做科研，把科技商品化出去这才是最重要的，而比较来看，香港科学园恰是理想之地。” 　　据杨孟璋介绍，“现在很多企业都是排着队进来，我们的出租率已经逼近90%。所以我们会对企业入驻进行审查，会很谨慎地看到并筛选他们是不是在这里真正做科研。所以在这方面，我们保持自己的定位。我们不是说短期把楼全部租满就算了，主要是说吸引优质的企业进来，当然有的企业会搬出去，我们吸引好的企业进来，会带动科学园以外的公司继续做科研。在这一点上，香港与大陆还是有区别的，香港的营商环境目前在区域的成效已经显现了出来，而且越来越明显。” 　　“当然，所有在科学园的企业一定要是50%在做科研，才能够留在科学园里。如果企业已经做到一个程度，它的生产、运营、人员超过科学园所允许的话，就要搬出去了。这对我们来说是好的，不然很多企业把我们的地方占着了。其实这个地方也不是很大，才22万平方米，目前出租率已经90%，已经相当饱和。” 　　说到园区企业之间的竞合关系及集聚效应，杨孟璋表示有几个方面，一个是属于横向的，竞争存在于同行之间，但这同时也鞭策他们做得更好。大家在一起良性的竞争，彼此促进，我们已经看到他们在这方面的出色表现；另一种是纵向的环境，把上游与下游结合起来，是一种自然的组合和增长。这两方面合起来在科学园就有一个好的平台环境，当企业不光是自己做科研，同时也把上游与下游都串联起来，当然其他的供应者公司不一定是在科技园，但由此在科学园外面也牵引了创新的历程，效果就出来了。 　　“我们在第三期，其实是我们在创新自己的理念。不光是推动园区企业在做绿色科技，我们也要把绿色科技融入到建筑设计里，这对我们来说是增加了成本。因为很多商业楼宇不会做这这样的投入，因为担心收不回来成本。但我们而言，不是楼宇收回来多少租金的问题，而是通过我们自己把绿色科技融入到建筑里，带领园区的公司能看到这个趋势。希望他们在里面能够继续钻研，从而带动一些新的技术，让他们把这些技术同时也带给他们的客户看。有些