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有效规避建筑工程项目风险管理的研究 　　【摘要】我国的建筑工程项目风险管理与其他国家相比较是不完善的落后的，就目前我国的建筑工程项目风险管理情况而言，我们不能把握全过程的项目风险，只能是在项目的后期运行进行相关举措。很多建筑公司都因为建筑工程项目风险管理不完善而受到一些教训，当然也得到了一些经验。我相信经过这样的不断摸索过程，我们一定可以建立起完善的风险管理体系。本篇文章主要是针对建筑工程项目风险管理的规划和识别找到相应的方案措施。 　　【关键词】建筑工程；项目风险；方案举措 　　工程建设项目可能会造成人身安全和括财产安全问题，公司企业效益亏损和相关的法律纠纷等。有时候甚至会发生更为严重的后果，对国家和人民造成不可估量的伤害。因此我们必须要进行相关的建筑工程项目风险管理，尽量用最少的成本建造出安全指数最高的工程建筑，主要任务包括建筑工程项目管理人员要对相关的工程项目进行分析识别、预测评估和处理。工程项目风险管理是必须要执行而且要严格执行下去，只有这样才能规避各种工程中的不确定的风险，并且减少国家人民的损失。 　　1、我国基于工程项目风险的近况 　　我国风险管理起步是在三十多年前，起初是从国外吸取经验进而投入到我国的工程项目管理中。我国过去是实行计划经济，企业不能独自投资管理，这样就使得国家承担的风险很大。最近这几年，随着我国经济体制改革以及一些西方理念的深入，使得国家之间，企业行业之间的竞争日益激烈，工程项目风险管理也就越来越受到大家的关注和重视。 　　首先拿对风险管理的理论研究来说，很多科研单位和高等院校的学者们都专注于此，针对我国具体项目风险管理发表了自己的观点意见，为我国建立完善的项目风险管理体制打下理论基础。再说实践利用方面的情况，工程项目风险管理已经广泛地扩展了它的应用规模，涉及到国际工程项目和大型水利、桥梁项目以及房地产等项目工程。就像大亚湾核电站的建设项目、小浪底和三峡工程项目以及上海地铁和北京奥运场馆建设项目都是正确利用了项目风险管理。最后从体制体系建设方面来说，最近这些年我国相继颁布了许多与项目工程保险和项目担保有关的法律法规，诸如《合同法》、《保险法》、《担保法》和《建筑工程质量管理条例》等，都为我们项目风险管理提供法律保障。另外部分地方省市还制订了地方性的法律法规。深圳市要求工程中的建筑风险以及责任险都要业主和承包人一块进行投保。这些做法无论是从理论实践还是从法律上都不断地完善了我国的项目工程风险管理体系。 　　2、工程项目风险管理的步骤 　　2.1首选辨认建筑工程项目风险 　　首先要能够识别出可能的触及项目技术和社会经济价值等的风险，首先需要全面熟悉了解可能造成危害的因素，诸如先进的经管技术方法可能带来的危害，生产工程中也许会诱发危害的步骤。其次要能够认识可能发生的各方面的风险，尤其是明确区别出一些在生产和经营中存在的特殊风险。最后我们要掌握主动权，在预测和评价风险做到客观负责，而且对这些风险予以高度重视绝不掉以轻心。 　　2.2其次预计建筑工程项目风险 　　项目风险估量主要包含风险预测、判定和应对措施。关键点是相关信息的充分获取，包括市场、金融和技术行业的最新动态以及项目组织、财务和技术等的前进方向。只有充分了解并掌握这些信息才能进行及时准确地估测项目风险并作出相关的而应对措施，进而将风险损失最小化。 　　2.3最后评价建筑工程项目风险 　　项目风险管理的目的就是精确评价出项目风险。对项目风险的评价主要涉及到对系统全面性认识到位，不能对任何一种风险掉以轻心，风险评价依据的合理性，风险预算和应对措施的准确科学性。我们要不断总结风险项目管理的经验教训，使得项目风险管理逐渐趋于完善合理化，各种应对措施都会有助于项目工程建设减少损失。 　　3、对我国工程项目风险管理的预测 　　3.1构成风险率先控制的合理经营理念 　　风险管理理念可以顺利引导工程项目风险管理工作。工程项目管理要坚持专注、创新和专业的经营原则，结合当地和自己的经济情况，不断拓展经营业务范围，强化自身的内在基础。实践表明长期的探索总结没有白费，我们逐渐形成了自己的风险管理理念。一方面我们把风险控制放在项目经营管理的首位，工程项目实施的基础是在风险降到一定可接受和防护的范围。另一方面是我们的项目经营管理工作一定要符合国家法律规定，防止不必要的损失和危害。 　　3.2适当转移风险 　　如果风险管理的工作人员预测出一些活动或计划可能产生风险，那么要即使做好应对风险的措施。如果要自留主要风险，就必须在各个方面做好准备应对风险后果，尤其是财政方面要做好保障工作，可以进行资金融合，来弥补可能发生的损失。如果是采用处在转移和自留风险之间的分散风险策略，当然从某些方面说它也是属于风险转移范畴。由于很多项目的投资都是多家联合投