关于水利工程施工质量管理分析.docVIP

关于水利工程施工质量管理分析 　　摘要:本文笔者根据水利工程质量管理的特点,分析了水利工程管理的主要特征，阐述了工程质量目标的基础管理工作,并建立了质量保证体系,以确保达到优良的工程质量目标。 　　关键词:水利工程,质量管理,施工,进度,质量保证体系 　　1 水利工程管理的主要特征 　　水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理特性，才能在实践中做出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理主要特征如下： 　　（1）涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。 　　（2）涉及学科广。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科 　　（3）涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。 　　（4）不确定性。对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文图像、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如：地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力因素引起的，不是人所能遇见的，不稳定性不确定性因素较多。 　　（5）地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。 　　（6）缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样，难以准确判定，给施工管理工作带来一定的难度。 　　2质量目标的基础管理工作 　　2. 1 质量思想教育工作 　　项目工程管理部主要成员应树立工程质量第一的意识,在保证质量的前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,同时做好全体职工正确质量观工作。 　　2. 2 技术能力培训工作 　　建设好工程必须有一支生产技术素质好,管理过硬的队伍,正确执行有关规范、标准,对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此,必须对全体职工进行质量规范和专业(工种) 的培训,同时制定一套切实可行的技术业务考核制度,并与工资奖金挂钩。 　　2. 3 加强程序化、标准化、规范化工作 　　编制施工组织设计、施工方案,做好技术交底,按要求做好“三检制”;按图纸、招投标文件、变更通知和《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》作为操作标准;按《水闸施工规范》施工,认真填写有关资料表格,按质量目标和管理制度要求施工。 　　2. 4 质量信息工作 　　项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息,加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理,对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,避免人为的浪费。 　　3工程质保体系 　　3. 1 质量保证体系图(见图1) 　　 　　 　　 　　3. 2 保证工程质量的控制 　　3. 2. 1 施工工艺控制 　　单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案,科学地组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。 　　3. 2. 2 工程材料的质量保证 　　工程材料和辅助材料(包括构件、半成品) ,都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送验制度,杜绝不合格的材料进入现场。 　　3. 2. 3 工程质量保证 　　1) 成立质检机构,配备专职质检员。2) 项目经理每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。3) 班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员全面检查验收,然后请监理工程师验收签认。4) 发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,质检人员有权制止,必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。5) 项目经理部每月向监理报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台账,收集整理各种工程质量资料。 　　3. 2. 4 施工操作的质量保证 　　施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏,除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。