改革班级管理 以人为本促发展.docVIP

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改革班级管理 以人为本促发展   摘 要:《新课程标准》的核心理念是“一切为了每一位学生的发展”。旧的班级管理模式,不利于大多数学生的发展,更何况是每一位学生的发展。为此我尝试进行了“班务值周”制度。“班务值周”是学生在在教师的指导下,分小组轮周管理班内一切大小事务。它体现了每一位学生的主人翁地位,以便发挥每一位学生的积极性和创造性;使每一位学生受到锻炼,得到发展;让班集体充满活力和热情。在实际的管理中班主任要以人为本,真情沟通,努力成为学生的良师益友。   关键词:班务值周 以人为本      《新课程标准》的核心理念是“一切为了每一位学生的发展”。强调的是“每一位”和“发展”。胡锦涛总书记在今年的教师节讲话中提出:“广大教师要关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,以真情、真心、真诚教育和影响学生,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人”。21世纪需要劳动者素质的普遍提高,作为新世纪的班主任要主动适应现代素质教育的要求,在班级管理中实现职业教育的重要任务,让每一位学生得到发展。   我们的教育对象是一群生动活泼的青少年,他们渴望民主、自由、和谐、理解……教育改革家魏书生说:“人的潜力无穷无尽,作为挖掘潜力的第一步,首先要树立起人的潜力无穷无尽的观念。”作为班主任,要加强教育效能感,相信每个学生都有发展成材的可能,尤其要对后进生寄予厚望,抓住教机向学生传递“你有潜力”的教育信念。在学生取得成绩的时候,尤其在学生遇到挫折、挫败的时候,教师肯定性的鼓励会点燃学生埋藏在心灵深处的希望之火,让它照亮内心世界,挖掘自己潜在的能量。在班级管理中要树立“一切为了每一位学生的发展”   的这一核心的教育理念,尝试对班级管理工作进行了改革。      一、实行“班务值周”,促使每一位学生发展      旧的班级管理模式是:由班主任选拔一少部分学生做班干部,建立起班级管理系统,进行班级管理。这种管理,许多人长期被动地受管理,甚至有相当一部分人在整个学生时代没做过一次班干部,没参与过一次管理工作。因此,他们对学习的热情,对生活的热情,对劳动的热情很难提高;他们总是被管理,因而缺乏信心,缺失主人意识,这显然是与时代对高素质劳动者的要求不相符的。虽然也提倡民主选举,但选来选去,还只是少数人在发展,毕竟是多数学生不能参与到其中,不能受到培养和锻炼。也有人尝试用增加班干部数量来让更多学生参与管理,但失去了其意义,例如,30个班干部管理15个学生,这样就不好了。班务值周的具体实施是这样的:第一阶段,稳定班集体,发动学生;第二阶段,指导值周,跟踪总结。   第一阶段:稳定――发动。在一个新班刚刚组成时,学生彼此不了解,思想不稳定,如果立即实行班务值周,必然会使得班级一盘散沙,无战斗力,适得其反。因而要注意先稳定班集体。教师可以先选拔一批品行好,起模范带头作用的临时班干部管理班级,使集体形成凝聚力,增强学生之间的了解。一般用2至4周即可,如果不是新组建的班级可越过这一步。在稳定班级的同时,教师要发动学生与老师建立民主平等的关系,与同学团结友爱,要有集体荣誉感等。总之,一个目的:让学生认识到自己是集体的小主人,个人离不开集体,集体需要个人。为“班务值周”打下思想基础。   第二阶段:指导――总结。在“师生”、“生生”、“个人与集体”三大关系得到发展后,教师可提出建立班务值周制度。要让学生明白建立这个制度是为了每一位学生的发展,为了集体的兴旺。1. 确立值周组。值周组一般8至10人,在初次值周时,教师选出能力较强的一组来值周,以便取得成功,做出示范。2. 确定值周班长,值周班长由值周组成员从本组内选出。3. 分工。由值周班长对本组成员进行分工,以自愿选择为主,如出现争执或空缺,班长依据学生能力进行调节。4. 指导。分工之后,教师要对小组成员进行指导,因为他们许多人是初次做班干部,要结合班级实际、学生实际确定指导内容。教育学生支持值周制度和值周干部,帮助值周干部树立威信,因为他们中有一部分过去是后进生,被一些学生瞧不起。5. 跟踪总结。值周过程中,教师要多走访学生,了解情况;值周结束后,召开值周小组会和班会,发扬成绩,总结不足。   陶行知说“教是为了不教”。魏书生认为“管是为了不管”。“班务值周”从根本上说,是要充分挥每位学生在班级别管理中的主体作用,“班务值周”下的班主任是一个指导者,而不是一个管理者,真正的管理者是学生自己,学生在自我管理的过程中得到发展。      二、以人为本,真情沟通,努力成为学生的良师益友      一位班主任面对四、五十名学生,他们存在着共性――一群青春期青年人,他们有着越来越多的心理问题,比如人际关系的紧张、学习所造成的压力、自我方面的问题、心性方面的困扰。但同时大量存在着差异

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