智能制造经济新动能中的财务管理分析.docVIP

智能制造经济新动能中的财务管理分析.doc

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智能制造经济新动能中的财务管理分析   摘要:目前我国经济快速发展,为智能制造行业带来了良好的发展机遇,智能产品在人民群众中广泛普及,为人们的生活带来了极大的便利,间接的加大了市场对于智能产品的需求量。智能产品不仅为人们的生活带来了显著的改善,也极大的促进了智能制造新型行业的发展,推动了我国经济的整体进步[1]。但由于智能制造行业发展中面临较多财务问题,使得企业面临的危机也逐步加大,只有加强对于智能制造行业的财务管理,才能适应新形势的发展需求,并促进经济新动能的发展。基于此,本人主要通过分析我国智能制造经济新动能中的财务管理问题,提出相关财务问题解决措施,力求为我国智能制造经济行动能的发展提供一定的参考。   关键词:智能制造;经济新动能;财务管理   智能制造业是目前市场上极为普及的一种行业,充分渗透到人们的日常生活,包括电子产品、通信产品等都属于智能制造行业,人们的生活离不开人工智能。随着市场对于智能产品需求量的增加,也使得人们对于智能技术的水平要求越来越高,智能制造行业必须将企业所面临的问题进行深入了解,充分进行财务管理,最大程度降低财务的浪费和腐败,从而提高财务的利用效率,使得在产品的研发中有足够的资金支持,促进智能制造企业的快速发展。   一、经济新动能发展目标   (一)加大经济新动能的探索   随着我国经济的发展,智能产品行业不断进步与完善,人们对于智能产品的需求量逐渐提高,对于智能产品的种类需求也越来越大,实现了从家电、通信产品转换到智能机器人等新型产品的过渡,智能产品制造中所涉及到的经济方面的工作即为新动能[2]。对于智能制造行业来说,只有深入了解人们的需求和倾向,才能创造出被广大人民群众所需要的智能产品,从而充分利用商机,促进企业的发展与壮大。   (二)引进高水平智能科研人员   对于智能制造行业来说,新产品研发的基础是人才的引进,人才是技术发展的基本核心,企业引进新型创造型人才,能够充分发挥其专业水平,根据人们需求,打造全新智能产品,并且不断的结合市场行情,进行智能产品的更新换代,不断的提供新动能。   二、智能制造行业财务管理现状   (一)高端产品供应缺乏   智能制造产业近年来发展速度较快,但面临着瓶颈期的危险。由于我国智能制造行业信息化运用的欠缺,导致了在供给与运用中缺少一定的互动,从而无法及时了解新时代下的发展商机,形成高端产品供应能力缺乏的状态,无法满足高端客户对于智能产品的需求,一定程度上对智能制造业的发展造成了一定的影响[3]。   (二)核心技术缺乏   目前我国智能制造行业中,核心技术依然处于较为落后的状态,需要引进外来技术进行创造,但在信息化时代背景下,智能制造行业的发展依赖于创新支撑体系、公共服务平台等,公共服务平台不够完善则会导致消费人群缺乏对于智能产品的了解。同时由于软件、APP等的快速发展,各类应用市场上的云端服务鱼龙混杂,引发了一系列问题的发生,间接的对智能产品的研发和更新带来一定的阻碍[4]。   (三)企业财务管理意识薄弱   我国大部分智能制造行业未建立完善的财务管理体系,或者部分企业拥有管理体系,却没有严格按照规定执行,使得财务管理制度无法充分得到发挥。在生产经营的各个环节中,对于财务控制和监管意识薄弱,会使得财务亏空现象不断涌现,导致行业发展受到严重的阻碍。与此同时,管理者的管理能力也存在较大的差异性,可能导致业财务的管理中过于融入自己的主观思想,使得管理思想整体较为落后,无法满足时代的发展需求,财务管理需要制定一个目标和定位,并从根本上改善现状,才能促进财务管理工作的有序进行。   (四)企业财务管理思维落后   智能制造行业的发展与经营,必须将财务管理、信息和效益等进行有效结合。目前我国智能制造行业中,领导者管理思?S较为落后,大多推崇以往古旧的思维,以个人主导性为主,认为下级部门必须严格按照领导要求办事,导致了财务管理中很容易出现腐败等现象[5]。其次,财务管理中的资金、成本、税金等基本财务信息意识也较为落后与盲目,导致智能制造行业生产经营缺乏有力的理论支撑,无法进行正常运转。   三、智能制造经济新动能中财务管理方案   (一)完善财务管理制度   财务部门应将自身实际情况与相关规章制度相结合,建立符合自身未来发展的财务管理制度,同时密切关注市场的行情、商机变化情况,对自身行业的资金结构进行调整,完善筹资渠道和资金管理制度,对生产经营所需要的物资、样品等管理建立起规范性、科学性、合理性的操作程序。同时在财务管理中,应明确将各部门工作职能进行划分,例如财务部门着重做好定量分析,站在企业全局的角度,规划企业的财务资源,为实现企业的战略目标提出建设性意见。会计部门将简单的会计核算工作逐步转移给会计机器人,着重负责会计信

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