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刍议水暖工程控制与管理 　　【摘要】随着现代社会的发展，各方面的技术日趋完善，水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。本人从事水暖工程项目经理职位多年，通过自己的总结以及经验心得，对水暖工程管理人员提出以下建议。 　　【关键词】水暖安装；工程管理；存在的问题 ；措施 　　1、前言 　　当前，社会生活水平逐渐提高，人们的物质追求和精神追求也日益拔高，对高层建筑的需求日益提高，城市建筑日趋大型化、多功能化、高层化、地下化。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，主要包括给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，高层建筑施工结构复杂多变，施工管理是一件复杂的工程，水暖工程的管理与控制也非常必要，需要工作素质高、能力强的工程管理人员结合其专业知识和管理经验，掌握快速发展的新技术、新材料、新设备，认真做好设计审核和图纸会审，对水暖工程施工过程做好详尽的质量控制和管理，严格确保施工安全，顺利完成工程进度。 概括地说，高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点，因此，加强施工管理，密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分，大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等，水暖安装工程与土建施工有着密切的联系，直接影响着工程的总工期，而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。 　　1 水暖安装工程管理中存在的问题 　　1.1工程设计问题图纸是水暖安装工程施工的指路明灯，没有它，施工就无从谈起。但是并不是所有图纸都是合格的。有些时候我们的图纸会出现不符合现场情况，有时设计人员要求使用的材料与整个工程不符，有时设计人员的设计可能完全出了差错。如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前水暖安装工程图纸设计存在的问题主要表现在，一方面，设计说明内容不完整，《设计深度规定》对水暖安装工程设计说明应包括的内容作出了明确的规定，但一些企业还是从中偷工减料，相当一部分工程设计没有暖通空调设计计算书。 　　1.2材料管理问题施工材料是水暖安装工程质量管理和控制不可分割的一部分。安装材料的报验和整理应该是与施工同时进行的。只有具备真实完备材料的工程，才算得上真正意义上的完整工程。但在实际的水暖安装工程施工中，有好多是等到工程快结束时，才开始整理材料，这是不可取也是错误的。其实，水暖安装工程从预埋开始的隐蔽材料、材料报验材料到最后的联合试运转材料都需要监理单位或业主单位的认可和签证。到施工结束时再去补签材料，不仅签证困难，其真实性和完备性也会大打折扣。 　　1.3资金配置问题制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。尤其是在金融危机席卷全球的今天，开发商的资金链条普遍比较紧绷，所以，开发商往往压占建筑商、材料商、生产商的资金，水暖安装工程中，如果建筑商拨给施工企业的资金不够宽裕，那么施工企业为了自己的利益，往往会偷工减料或使用一些劣质材料，这样势必影响工程整体的质量和极大的影响工程进度。 　　2、水暖工程的质量管理控制 　　水暖工程应从材料设备、施工人员组织、施工阶段进行全面的质量控制，应做到事前控制和事中控制。。 　　2.1材料设备的质量控制 　　应严格把好水暖工程材料和施工设备的质量关，确保施工前抽检，对于不合格产品，应坚决不予采用，以免影响工程质量和安全。施工方采购材料和设备过程中，对那些市场信誉差、供货质量差的供货商应坚决予以淘汰，选取那些信誉好、规模大的供货商，使之成为自己的长期合作伙伴，保证供货渠道及材料质量，有利于获得合理的价格，降低采购单位的采购所耗。至于那些非常重要的施工设备，建议选择招标方式进行采购，以来降低造价，二来有利于保证质量。 　　2.2施工人员的组织 　　施工方在施工前应对施工队伍进行考核和评估，应组织好施工人员，合理分配，特种工种应严格要求持证上岗。考虑到施工人员流动性较大，可依据工程进度分阶段段进行技术交底，但要确保对施工班组有工程项目的总体技术交底，对施工规范和操作规程及顺序有非常明确的交代。应注重施工人员的实际操作能力，结合实际工程情况，有效发挥每个员工的水平。同时，应对施工人员做好安全技术交底，施工班组应在上工前