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利用非财政性国有资金举办高等学校决策机制研究 　　[摘 要]在经济全球化、高等教育大众化以及经济、社会持续快速发展的形势下，民办高校出现了前所未有的发展机遇，也带来了严峻挑战，同时，利用非财政性国有资金举办的高等学校也应运而生。我国民办高校，大多照搬照抄公办高校的决策机制、管理体制、教学管理机构，决策机制不健全，投资者决策权重过高，很难科学决策，内部管理制度相对混乱。本文提出，利用非财政性国有资金举办的高等学校应依法建立、健全基于董事会体制下的决策机制，严格执行校长负责制下的专家治校，才是科学发展之正道，才能办出特色、办出水平，为中国梦添砖加瓦。 　　[关键词]非财政性国有资金；高等学校；决策机制 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.190 　　[中图分类号]G649.2；D922.16 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）24-0-02 　　改革开放30多年来，我国民办高等教育从无到有、从弱到强，特别是《民办教育促进法》及其实施条例颁布以来，民办高校规模不断扩大，办学类型逐渐丰富，办学层次逐步提高。截至2014年底，全国共有民办高校728所（含独立学院283所），比上年增加10所；招生172.96万人，比上年增加12.77万人；在校生587.15万人，比上年增加29.63万人，其中，硕士研究生在校生