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加强廉洁企业建设思考 　　摘 要：新一届中央纪委提出了建设“廉洁政治”的要求。中国石化提出了建设“廉洁企业”的目标，作为其下属的采油厂，如何加强党风建设和反腐倡廉，确保企业和谐发展，给纪检监察工作者提出了新的课题，结合工作实际，提出了一系列相关解决办法。 　　关键词：“廉洁企业”；建设；企业管理 　　中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）16-0018-02 　　党的十八大提出了“建设廉洁政治”的重大任务，要求做到“干部清正、政府清廉、政治清明”。在中原油田纪委全会上，局党委书记严肃指出，“不重视反腐倡廉建设就是不重视党的建设，不履行党风廉政建设责任就是政治上严重失职”。党风廉政建设是一个重大的政治问题，如何抓好采油厂廉政建设工作，建设“廉洁企业”，确保“不让一名干部失足、不让一名员工违纪”，笔者认为应着眼于以下“五个方面”。 　　一、以学习为重，筑牢思想防线 　　知法方能善政。我们企业的各级管理人员要少点应酬，挤点时间，多看书，多学习，不断增强依法履职意识，提高自我免疫能力，做到廉洁从业。一要注重思想理论学习。特别是要学习党的十八大、中纪委二次全会、集团公司和油田工作会议精神，及时把握形势任务，切实增强党性观念，提高政策理论水平，做政治上的明白人。二要注重业务知识学习。要认真学习经营管理、安全管理、科学技术等知识，努力提高科学决策、自主创新、经营管理和处理复杂问题的能力，做干事创业的表率。三要注重法纪法规学习。要巩固“知风险、促廉洁、保平安”教育活动成果，努力学习企业规章制度和法律法规，形成“学法、知法、懂法、守法、用法”的良好氛围，树立清正廉洁、团结干事的新风正气，促进单位和谐稳定发展。 　　二、以管理为纲，规范经营行为 　　管理规范化是一个持续完善的过程。结合实际，应从三个方面规范。一是规范生产经营活动。针对经营管理中存在的“无计划干活、先干活后补计划、先干活后议标、倒签合同、对虚报工作量和质量不合格验收不严”等五种现象，加强管理，杜绝发生，真正实现“五个不允许”。二是规范利益分配机制。可以说，利益分配机制，是调动员工增储上产积极性的有效手段，处理不好，也是造成队伍不稳定的重要因素。通过加强对原油产量责任、效果的考核力度，分配上向增产因素、向创效因素倾斜，在实践中取得很好的效果。但我们也应该看到，个别单位由于宣传不到位、操作不规范，导致好的政策偏离了初衷，个别员工产生了这样那样的意见，成为不稳定的根源。所以，我们一定要高度重视利益分配机制建设，特别是在关系到员工切身利益的事项上，一定要坚持“公平、公正、公开”的原则，做到有法必依、管理严格、措施得力，切实发挥好分配的激励作用。三是加强重点领域的规范管理。抓好、管好重点领域、重要环节的效能监察，是建设“廉洁企业”的一个重要内容。要改变效能监察只是纪检部门工作的认识，将效能监察作为我们经营管理中的一个重要举措。要在材料、油料、原油计量、青赔费、安全、油区环境治理等重点领域和关键环节，进一步加强监督检查，大胆运作，发现管理盲点，找准薄弱环节，建章立制，堵塞漏洞，进一步提高工作的规范化、科学化水平。 　　三、以纪律为根，严肃制度制约 　　在中原油田纪委全会上局长强调，要严肃政治、组织、财经和群众“四大”纪律。采油厂在严肃纪律方面要抓好“二个方面”。一是加强廉洁自律。要进一步倡导风清气正、公平公正的氛围，各级管理人员要把精力都集中在原油生产上。但是，工作上这样那样的想法还客观存在，典型表现在节日期间还存在“吃喝跑送”的现象。通过“节日”这一面镜子，充分折射出各级干部的党性原则、人品作风。“节日”更是一场廉洁考试，能不能考出好成绩，关键在管理人员。二是加强制度约束。最关键的是落实好民主集中制和“三重一大”决策制度。凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等工作，必须要经过集体讨论、民主决策，严格按规定程序运作，认真落实好。围绕强化管理、细化制度，进一步完善和加强制度建设，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。 　　四、以人为本，带好队伍 　　做好采油厂工作，靠的是发挥好干部员工队伍的能力，建设一支团结和谐、奋发有为、廉洁奉献的员工队伍。油田处于开发后期，储量、产量、成本指标压力比较大，完成生产经营任务必须“凝心聚力”。一是加强员工教育。采油厂重点岗位多，管人、财、物和项目的人员多，方方面面的关系也多，廉洁从业的风险大。随着社会大环境的变化，职工群众的思想意识呈现出多元化、多样化，思想教育和引导的难度加大。这就要求我们根据领导干部、重点岗位等人员的不同情况，把普遍教育与重点教育、经常性教育与专题性教育、示范教育与警示教育、党纪条规教育与规章制度教育有机结合起来