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初探敏捷开发在项目开发中的应用 　　[摘要]在软件开发过程中,敏捷开发思想是现阶段最新的软件开发思想,它可以让软件开发团队具有快速工作和响应变化能力的价值观和原则。因此,就这一先进思想在实际项目开发的应用提出一些观点。 　　[关键词]敏捷软件开发方法极限编程项目开发实践 　　中图分类号:TJ8文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)1220066-01v 　　 　　一、引言 　　 　　敏捷软件开发思想是近几年在软件领域兴起的新思潮,使用该思想设计出来的软件灵活、高效、高质,将其与传统的开发原则结合起来,能有效地提高软件开发的效率,是越来越多的软件开发者所追捧的一种开发思想。将该思想引入到小型项目开发过程中,解决传统方法在适应需求变化方面的不足,能有效控制需求变更和客户对开发过程的透明性带来的风险,以求在较短的时间内获得较为满意的效果。 　　 　　二、敏捷软件开发思想 　　 　　(一)简介 　　敏捷软件开发是以Robert C.Martin为代表的软件行业的领军人物提出的软件开发思想。在2001年初,由于看到许多公司的软件团队陷入了不断增长的过程的泥潭,一批业界专家聚集在一起概括出了一些可以让软件开发团队具有快速工作和响应变化能力的价值观和原则。他们称自己为敏捷联盟,在随后的几个月中,他们创建出了一份敏捷联盟宣言(The Manifesto of the Agile Alliance)。 　　人和交互重于 过程和工具 　　可以工作的软件 重于 面面俱到的文档 　　客户合作 重于 合同谈判 　　随时应对变化 重于 遵循计划 　　敏捷联盟以他们亲身实践及帮助他人的实践提示更好的软件开发的方法。该方法强调了以人为核心、通过迭代、循序渐进地进行软件开发,它更加灵活,更能够适应不断变化的需求,提高了软件开发的质量,大大提高了软件开发的效率,同时也缩短了软件产品开发的周期。 　　 　　(二)极限编程模型 　　敏捷软件开发的模型有XP(极限编程,eXtreme Programming)、FDD(特性驱动开发,Feature-Driven Development)、Scrum、ASP(自适应软件开发Adaptive Software Development)、DSDM(动态系统开发方法,Dynamic System Development Method)、AUP(敏捷统一过程,Agile Unified Process)、Crystal等。本课程中主要通过研究极限编程模型,来学习敏捷软件开发思想。 　　XP是一种灵巧的软件开发方法。它的基础和价值观是交流、朴素、反馈和勇气;即,任何一个软件项目都可以从四个方面入手:加强交流;从简单做起;寻求反馈;勇于实事求是。XP将复杂的开发过程分解为一个个相对比较简单的小周期;通过团队人员之间、团队与客户之间反复的交流及其它一系列的方法,开发人员和客户在整个过程中均可以非常清楚开发进度、变化、待解决的问题和潜在的困难等,并根据实际情况及时地调整开发过程,缩短软件开发的周期,提高软件开发的效率和质量。 　　 　　三、敏捷软件开发在项目开发中实践 　　 　　按照敏捷开发提出的设计要求,在项目开发中,结合具体的开发项目、企业文化和团队实际情况合理地利用敏捷开发方法,真正帮助解决项目开发中可能出现的危机和潜在的困难,以生产出高品质的软件产品。以下几个方面是本人在项目开发具体的实施过程的一点心得: 　　 　　(一)以人为本,组建完整团队 　　敏捷软件开发思想认为,“原则、模式和实践都是重要的,但是使它们发挥作用的是人”“过程和技术对于项目的结果只有次要的影响。首要影响的是人。”由此可见,具有较强的团队合作力量,凝聚在一起的团队具有最强大的软件开发实力。传统的软件开发模型要求将用户需求精确化、完全化,形成最终的需求分析报告,并要求在软件开发过程中不允许再发生变化。而传统的软件开发模式下,客户与软件开发人员并不能经常性地交流,往往开发人员完成的需求分析并不是真正用户所需要的,或者是用户的需求一旦发生新的变化,很容易引发软件危机,项目以失败告终或是软件残缺不全。而在敏捷软件开发中更加注重团队合作,这里所指的团队并不仅仅指一支团结的软件开发团队,更重要的是把客户加入到开发团队中来。客户与开发者紧密地工作在一起,进行有效的沟通与及时的反馈,以便于彼此知晓对方所面临的问题,客户与开发人员工作距离越近,需求越精确化,因为沟通不够而出现问题的可能性就越小。 　　 　　(二)让软件代替文档 　　在软件开发中,没有文档的软件是一种灾难,然而过多地文档比过少的文档更糟,在很多项目开发过程中,大部分都是为了文档而文档,而每次同步大量的文档需要花费大量的时间,而不同步