《房地产开发经营跟管理》7.pptVIP

第6章 房地产开发的建设过程 本章内容 6.1 建设工程施工的招标与投标 6.2 建设工程施工合同及合同形式 6.3 项目管理* 6.4 工程项目的竣工验收 6.3 项目管理* 本节内容 6.3.1 项目管理的概念 6.3.2 房地产开发中的项目管理 6.3.3 施工阶段项目管理 6.3.1 项目管理的概念 (1) 项目的概念 项目是指那些作为管理和控制的对 象，按限定时间、预算和质量标准完成 的一次性工作或任务。 项目有三个特征，即项目的一次性、 项目目标的明确性和项目作为管理对象 的整体性。 6.3.1 项目管理的概念 (2) 项目管理的概念与特点 1）项目管理的概念 项目管理是为成功的实现项目目标而进 行的全过程、全方位的计划、组织、控制与 协调。 项目管理的目标就是要寻求项目成本、 时间、资源和质量四要素的优化均衡控制。 6.3.1 项目管理的概念 (2) 项目管理的概念与特点 2) 项目管理的特点 （教材270页 ） ● 目标明确 ● 项目经理个人负责制 ● 充分的授权保证系统 6.3.1 项目管理的概念 (3) 项目管理的基本职能 （教材271页 ） 1) 计划职能 2) 组织职能 3) 协调职能 4) 控制职能 6.3.2 房地产开发中的项目管理 （教材272～275页 ） 房地产开发中的项目管理贯穿于开发过 程的始终，其工作内容涉及以下方面： (1)开发建设用地 (2)开发建设的法定手续 (3)合同文件的准备 (4)承包商的选择 (5)现场监督 (6)施工阶段 (7)项目竣工验收阶段 (8)开发项目管理队伍的管理 6.3.3 施工阶段项目管理 (1) 施工阶段项目管理的概念 施工阶段项目管理是开发商对开发项目 工程施工建设的管理。 由于项目工程施工建设是房地产开发产 品的生产（形成）过程，因而，这一阶段的 项目管理是房地产开发中的项目管理的一个 重要阶段。 6.3.3 施工阶段项目管理 (2) 施工阶段项目管理的内容 施工阶段项目管理的内容主要包括：质 量、进度、成本控制，合同、安全管理，开 发商与各方关系的协调。 1)质量控制 4)合同管理 2)进度控制 5)安全管理 3)成本控制 6)协调关系 6.4 工程项目的竣工验收* （教材284～288页 ） 6.4.1 竣工验收的要求 6.4.2 竣工验收的依据 6.4.3 竣工验收的工作程序 6.4.4 工程竣工验收备案 6.4.5 竣工结算 6.4.6 编制竣工档案 作业 1、房地产开发项目建设工程施工招标的程序？ 2、建设工程施工合同示范文本的组成？ 3、不同合同形式对开发商及承包商的风险？ 4、项目管理的目标及基本职能？ 5、房地产开发中的项目管理的工作内容？ 6、施工阶段项目管理的工作内容？ 7、竣工验收的依据、工作程序、及办理竣工验 收应提交的文件？ 第7章 房地产投资的资金融通 本章内容 7.1 房地产项目的融资概念与意义 7.2 房地产项目融资的资金来源* 7.3 房地产项目融资的方式* 7.4 金融机构对项目贷款的审查内容* 7.1 房地产项目的融资概念与意义 本节内容 7.1.1 房地产项目投资的特征与存在矛盾 7.1.2 房地产金融与项目融资的概念* 7.1.3 房地产项目融资的意义 7.1.1 房地产项目投资的特征与存在矛盾 (1) 房地产项目投资的特征(教材305页) 房地产投资项目所需的资金除具有“货 币－生产－商品－货币”这样一个一般的循 环往复、连续不断的资金运动过程外，还具 有资金垫付量大、占用周期长、投资的固定 性和增值性以及风险大、回报率高等特点。 7.1.1 房地产项目投资的特征与存在矛盾 (2) 房地产项目投资存在的矛盾(教材305页) 资金投入的集中性和来源分散性的矛 盾、资金投入量大和每笔收入来源小的矛 盾、投资回收期长和再生产过程连续性的 矛盾。 对于房地产投资者来说，如何解决这 些矛盾，是项目投资得以顺利进行的基本 前提。 7.1.2 房地产金融与项目融资的概念* (1) 房地产金融 房地产金融是指发生在房地产领域中的 货币资金和货币信用的融通。房地产金融也 可以说是以房地产为特定对象，围绕房地产 开发、经营、消费的再生产过程而展开的各 种融资