加强和改进新形势下企业思想政治工作思考.docVIP

加强和改进新形势下企业思想政治工作思考 　　一、要以员工满意为最高标准 　　员工既是改革的对象，也是改革的主体。我们谈改革、谈发展，一切的出发点和归宿点都是员工，上市的目的是为了追求企业更大范围、更广空间的发展，企业发展在保证国有资产保值增值、实现更大效益的同时获益的也是员工。因此，企业思想政治工作要不断创新，要有新思路、新内容、新方法。 　　一要有工作新思路。企业思想政治工作要以员工情绪为第一信号，以员工愿望为第一需求，以员工意愿为决定取舍的第一因素，以员工满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受作为企业思想政治工作的标准。只有这样，企业思想政治工作才能在团结友爱、信任理解的气氛中入情入理、入耳入脑。 　　二要有工作新内容。我们要用新的思路、新的观念来拓宽企业思想政治工作的服务领域和服务对象，只要是当前企业最需要的、员工需要的，都应该纳入我们服务的视野和服务的内容中。 　　三要有工作新方法。要把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把教育与服务、关心和引导结合起来，要着眼于员工群众的切身利益，实事求是地解答员工群众关心的热点和难点等敏感问题，设身处地为员工群众着想，关心他们的困难和疾苦，力所能及地帮助他们解决生产、生活中的实际问题，形成员工的疾苦有人过问、困难有人帮助、要求有人关心的局面。 　　二、要建立完善企业思想政治工作机制 　　建立科学高效的思想政治工作机制，是思想政治工作适应新形势、应对新变化、解决新问题的关键抓手。要形成党委统一领导，党政共同负责、党政工团齐抓共管、员工群众全员参与的思想政治工作大格局。 　　一是党政同责，齐抓共管。搞行政的干部要会做思想政治工作，政工干部要懂生产经营，要不断创新机制，增强思想政治工作的针对性、时效性，真正做到管用、适用。 　　二是转变思路，活化方式。由命令式、说教式，向引导式、激励式、互动式转变，做到因人制宜、因事制宜。在分析当前思想政治工作面临的新情况、新问题的基础上，运用现代科学文化知识开启心智，坚持“以人为本”，变单向灌输为相互交流，分析各类人员素质状况、思想特点，采取多角度、多侧面的工作方法，才能使思想政治工作为员工所接受。 　　三是积极引导，创新观念。努力培养员工适应市场变化、参与市场竞争，特别是参与国际市场竞争的意识和能力。要树立市场拓展无边界的理念。树立内部市场也是市场的意识，引导全员在管理模式、经营方式、服务意识上切实转变，靠实力赢得市场份额；同时，要有创新市场的意识，建立技术管理团队输出模式，发挥专业优势，建设综合性的海洋石油工程服务平台。要树立服务质量无极限的理念。引导全员树立有良好的客户意识，以满足客户需求、提升客户满意度为第一目的，切实做到“没有百分之百的产品，只有百分之百的服务”。要树立管理增效无止境的理念。引导全员在依法治企、从严管理、合规经营、风险管控、安全环保等方面不断改进措施，总结提升经验，完善工作制度；在扬长板，补短板，“不求所有、但求所用”的市场开拓方面不断探索新模式、开辟新路径、寻求新方式。 　　三、不断加强和改进企业思想政治工作 　　发展是硬道理。解决企业思想政治工作在新形势下遇到的各种问题，就要始终坚持“融入中心、服务大局、进入管理、推动发展、促进和谐”的根本方针，找准切入点，抓住结合点，不断创新发展，才能取得实实在在的成效。在实际工作中要突出把握“五个结合”： 　　一是把思想政治工作与企业文化建设有机结合。企业文化既属于意识形态又属于物质形态的特性，可以有效地防止思想政治工作和生产经营“两张皮”的问题，要通过企业文化的建塑和培育，把思想政治工作与企业文化建设融为一体，努力培育富有鲜明个性特色的企业文化，形成企业整体的价值观、道德观和行为准则，树立良好的企业形象，培养造就“铁军”队伍。 　　二是把思想政治工作与企业管理有机结合。在手段上，要把思想政治工作动之以情，晓之以理的工作方法与行政管理的制度约束相结合，把软任务变为硬指标，充分发挥思想政治工作的作用，及时释疑解惑、化解矛盾，通过思想政治工作促进管理实施。在内容上，企业思想政治工作要深入到企业的经营、生产、管理等各个方面，工作同布置、同检查、同落实，在企业内部形成思想政治工作和管理工作的良性互动。 　　三是把思想政治工作与解决员工实际困难有机结合。把帮助解决员工工作生活中的实际困难作为思想政治工作的重要内容，从关心员工的冷暖，倾听群众的呼声，认真解决员工的实际困难入手，把员工思想政治工作做在解决困难的过程中，坚持既讲道理，又办实事，办了实事，再讲道理，增强思想政治工作针对性、时效性和说服力。 　　四是把思想政治工作与活动相结合。在业务部门举办的各种知识讲座、专业技能培训中，思想政治工作者要成为参与者，把思想品德、职业道德、理论教育作为一项教学内容进行讲授，以培