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加强业主在建筑施工质量监督和控制中作用讨论 　　摘要：建筑工程质量直接关系到业主的切身利益，高质量的工程可以保证建筑投入使用后的稳定和安全，实现建设项目的投资效益。业主应自动行使权力来监督和管理施工质量，实施有效的工程质量控制，保证建筑施工达到预期的目标。本文说明了业主对建筑工程施工质量控制的主要内容，从建筑工程施工前、中、后的质量控制三个方面进行分析。 　　关键词：建设单位;施工质量;监督管理;措施 　　引言 　　随着我国经济建设的进一步发展，建筑施工项目越来越多，施工质量的要求也随之提高。但是建筑工程中往往会存在一些质量问题，对后期建筑投入使用的安全稳定性造成了影响，业主如何加入到质量监督和控制工作中，以此来提高施工质量成为了人们关心的问题。现场管理作为建筑工程施工管理中的重要环节，是企业各项管理工作实施的关键，是企业各项管理工作目标执行的关键，其实施效果对工程施工质量、施工成本等都有着重要的影响。 　　1 业主对建筑工程施工质量控制的主要内容 　　建设项目从立项审批到项目规划，从勘察设计到施工建设，从工程竣工到投入使用，整个过程都需要进行合理有效地协调沟通和管理，确保工程能够按时、合格、安全、高效地建设，并在投入使用后能够满足安全性、适用性和耐久性。能将建设项目各参与方紧密联系在一起，并体现协调和管理的重要纽带作用的只有建设单位，即业主。业主是建设项目的投资方，也是项目竣工后的使用方，所以对项目的各个方面都应有严格的要求，在满足法律法规及相关规范标准的前提下，对工程质量的要求尤为重要。业主对项目的质量管理应贯穿始终，在整个建设工程质量控制活动中发挥重要的作用。 　　针对不同的阶段，业主需要进行组织、管理、协调、监督等一系列的工作和活动。在建筑工程施工的不同阶段中，业主也有不同的质量控制内容，主要有以下几点： 　　（1）组织相关专业人员对建设项目整体质量的影响因素进行预测和分析，做好建设项目的统筹规划和管理。 　　（2）经过招标过程，合理选择有相应资质等级、经验丰富、信誉良好的施工单位和监理单位。在签定的合同中，必须写明保证质量的条款，明确质量责任。 　　（3）协调好对重大技术方案和施工组织设计的审核工作，建立完善的质量保证体系和工作程序。 　　（4）建立质量信息反馈通道，统筹兼顾，协调设计、施工、监理单位、质检部门的工作，进行全面的质量控制和管理。 　　2 建筑工程施工前的质量控制 　　施工准备阶段的基本任务就是为施工项目准备一切必要的施工条件，确保施工生产的顺利进行，确保工程质量符合要求。在正式施工前，应该主动进行事前质量控制。业主应充分发挥主动引导性，针对建设项目建立一套科学、合理、可行、完善的质量管理制度，依托监理单位的技术服务，通过审核施工进度计划，明确质量目标，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素，督促施工单位制定有效的预防措施，做到防患于未然。 　　进行施工前的质量预控，业主应要求和监督施工单位发挥技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧有目的性地、创造性地应用于工程项目。 　　施工准备阶段的质量预控，要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。业主应从以下几个方面做好管理工作： 　　2.1 技术资料、文件准备的质量控制 　　（1）配合各相关单位做好施工项目所在地的自然条件及技术经济条件的调查，为选择施工技术与组织方案提供基础资料，并以此作为施工准备工作的依据。具体收集和整理的资料包括：地形与环境条件、地下管网情况、工程水文地质情况、气候条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。 　　（2）熟悉国家及政府相关部门颁布的有关质量管理和质量验收标准方面的法律、法规，这些是进行质量控制的重要依据。同时要对工程建设参与各方的质量责任和义务作出规定，明确各方的行为。 　　（3）对项目监理单位编制的监理规划大纲和监理实施细则进行审核，明确并深化监理的责任，使之在项目实施阶段能够以维护业主的利益为出发点，严格以各项规范要求为标准，充分发挥质量监督作用。 　　（4）联合监理单位严格审查施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是要求施工方按照水平先进的原则选定施工方案、制定施工进度，具体包括对主要分部分项工程的施工方法、特殊项目的施工方法和技术措施等进行审核，分析其能否保证工程质量;二是要求施工方制定的施工方案能使工程项目满足合理性、有效性和可靠性要求，达到施工工期短、安全生产、效益好的经济与质量目标。 　　（5）为施工方提供施工现场的原始基准点、基准线、参考