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双元创新对企业绩效影响调节因素研究 　　[摘要]运用R编程语言与操作环境，针对近年来新兴的双元创新能力与企业绩效影响的文献进行了统计分析、数据挖掘和可视化。基于meta，mass，metacor，methods，grid等R语言下的meta包来做相关系数的meta分析并做出森林图，对该领域的文献热点和趋势进行阐述，对于双元创新能力中探索性创新对企业绩效的影响机制以及开发性创新影响绩效的调节机制进行了文献量化分析上的探索，从而验证了其结论的科学性和稳健性。 　　[关键词]元分析；双元创新；企业绩效；文献分析 　　DOI：10.3969/j.issn.1008-0821.2015.06.020 　　[中图分类号]F272.4 [文献标识码]A [文章编号]1008-0821（2015）06-0107-07 　　随着经济全球化发展，企业在发展的同时，也将面临难以预测的因素。如何在多变的环境中寻求创新，从而导致企业绩效的增长，成为企业发展的问题。本文通过分析探索式创新和利用式创新，探究双元创新能力对企业绩效的影响。 　　1.理论与假设 　　1.1探索式创新与企业绩效的关系 　　探索式创新，从概念上来说是一种对于新事物的新尝试（March，1991），具体来说也就是设计与提供一系列新的设计，市场与渠道用来服务新的产品与客户，是一种彻底式的创新（Bener，Tushman，2003），它需要拥有更加广阔知识面的管理人才（LevithalMarch，1993），同时需要协调与社会政治关系的交流（Weick，1995）。这样就可以达到的目标让组织更加的灵活与多样，并且通过不断提高企业创新能力来实现长期绩效。不过实现这个目标的周期很长而且具有不确定因素（LevinthalMarch，1993；Mc-Grath，2001）。因此一个企业如果发展探索式创新可以提高它的持续的创新能力，让组织机构更加灵活多样，进而提高企业绩效，同时也有可能会陷入一味探索而导致失败与损失的恶性循环中。（LevinthalMareh，1993）。之前的研究表明，技术学习能力越强的企业，实行探索式创新的企业绩效就会越好（JeoLee，2002）；企业内部实行更加灵活的弹性组织也会更有利于实行探索式创新（0ReiuyTush-man，2004）；当企业所面对的环境发生很快的变化时，实行探索式创新也会更加的适合（Justine等，2006）。 　　假设1：探索性创新与企业绩效正相关。 　　1.2利用式创新与企业绩效的关系 　　利用式创新相对来说就是利用现有的知识和技术进行运用与发展（March，1991），也就是企业利用当前所掌握的知识与技术对现有的产品进行改进与发展，并且服务于现有的客户，是一种渐进式的创新（Bener，Tushman，2003），它需要的是拥有更加专业知识的管理人才（LevithalMarch，1993），更加需要企业内部的交流。利用式创新可以使企业增加对于现在产品的开发与了解，提高现有产品的质量，它的目标是让企业当前的产品更具有竞争力（KafilaAhiua，2002），这个目标在短期内很容易实现，也就给企业带来了比探索式创新更稳定的短期绩效（LevinthalMarch，1993；March，1991）。但是由于企业着力开发当前产品而不去进行研发，在带来短期绩效的同时也使得企业不能够发展创新精神也就不能跟上环境的改变（LevinthalMarch，1993）。研究表明，当企业面临激烈的市场竞争时，企业应当采取利用式创新来快速的获得企业绩效（Justine等，2006）；当企业采取的是严谨正式的组织结构以及集中的决策方式，利用式的创新会更加的有效（OReil-lyTushman，2004）。 　　假设2：开发性创新与企业绩效正相关。 　　1.3探索式创新与利用式创新之间的关系 　　在很长一段时间的研究里，探索式的创新和利用式的创新是作为两个独立对立的方面来研究的，一方面由于这两种创新都会占用企业的资源，所以他们的发展也会相互受到制约；另一方面探索式创新是一种较为开发的文化，而利用式创新则是一种保守的文化氛围，因此也面临着不同的文化冲突（蒋春燕，2006；蒋春燕，赵曙明，2006）。不过近几年的研究表明探索式创新与利用式创新也不是完全对立而不能共存的，二者在企业中应该是相辅相成的作用，探索式创新是通过探索新的事物来获得关于新的市场的新的知识，利用式创新则是将这些新的知识进行不断的转化并作用于现在的发展（Lichtenthaler，2009）。 　　假设3：探索式创新与利用式创新之间具有相关关系。 　　1.4双元创新能力对于企业绩效的影响 　　对于双元组织能否提高企业绩效的问题目前存在很多不同的结论，2004年，He and