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发挥企业文化作用推动效能监察工作深入开展 　　【摘 要】 企业效能监察是促进企业内部管理的一种手段，其目的是提升促进企业效能持续提高，企业文化作为企业的一种无形资产，对企业效能的提高也发挥着不容小觑的作用。在工作实践中，发挥企业文化的作用，将有助于企业效能监察工作的深入开展 　　【关键词】 企业文化 推动 效能监察 　　效能监察是企业加强内部管理的重要手段和方式。企业效能监察涉及到企业生产、经营、管理的方方面面，工作面广、技术性强，仅靠纪检监察部门“单兵作战”很难达到良好的效果。注重企业中文化这一隐性因素的力量，发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、思想引领作用，有助于企业效能监察工作的深入开展。 　　一、促进企业效能提高，是企业效能监察的目的 　　企业效能监察是促进企业内部管理的一种手段，贯穿在企业管理的全过程，是一个比较全面系统的综合性监督，通过对监督对象的管理行为、能力、运转状态、工作效率和企业生产效益、经营质量等方面的监督，从不同角度、不同时期，促进企业管理工作的加强，实现对企业管理的再管理。 　　企业效能监察通过有计划、有组织的监督检查活动，一方面对管理薄弱环节实施过程监督和风险防控，通过发现问题，规范管理制度，解决企业面临的重点、难点或热点问题；一方面对企业经营管理活动过程进行全面监察，既对管理过程进行促进，又对管理目标进行督促。企业效能监察的实施将对企业的生产经营起到明显的增效作用，其目的就是 促进企业效能持续提高。 　　二、企业文化对企业效能的影响 　　企业文化是企业在长期的生存发展中形成的，具有企业不可模仿的特色，是企业成员信仰追求、价值观念、行为规范的总和，指导企业经营管理和员工工作方式。 　　企业文化是企业的一种无形资产，对提升企业效能发挥着隐性的力量。企业文化赋予企业及员工公认的价值理念、共同遵守的规范、共同的表现行为模式以及特有的符号、仪式等，在企业生产经营中，企业文化为大多数员工所接受并直接表现在其工作实践当中。优秀的企业文化将使企业整体形成统一的价值观和行为准则，增强企业的凝聚力，引起企业全体员工彼此共鸣的内心态度和理想追求，增强企业的凝聚力，保证企业生产经营的整体效率，提高企业效能。 　　三、发挥企业文化功能推动效能监察工作深入开展 　　（一）发挥企业文化的凝聚功能，推动效能监察工作形成合力 　　效能监察是企业管理中的控制手段，但不是唯一手段，在具体监督过程中，想要实现对各项具体业务的监察，一方面应使纪检、审计、内控、法律等部门在选项、组织、实施等方面有机结合，工作中相互支持配合，形成合力，推进工作，避免因势单力薄出现“不能做”“不敢做”的情况；一方面效能监察作为企业内部监察，其最终目的与其他部门是一致的，都是为了提升企业效能，所以，在具体工作中，效能监察不能过分强调工作的“独立性”，更不能把自己凌驾于其他业务工作之上，站在别的工作的对立面，而是要努力获得相关部门的配合和群众的支持。 　　企业文化以人为本，推崇人本管理、重视团队精神的培养。企业文化中对员工的关爱、尊重在企业内部营造了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强调了集体主义的价值观，统一企业精神、价值观的强调，通过和谐有序的企业人际关系的塑造，强化情感沟通，协调了企业内的人际关系和，凝聚了员工的意志，强化了员工的团体意识，推动企业各部门、员工之间步调一致，形成合力，更好地完成以效能监察促执行力提高的任务。 　　（二）发挥企业文化激励功能加强效能监察对企业员工履职情况的督查 　　对企业内部人员履行职责的行为能力、运转状态、行为的效率、效果及产生的作用效益等进行监察是企业效能监察的重要内容，企业纪检监察部门或监察部门依法依规对企业内部的经营管理活动进行检查，对企业员工履行职责的情况进行评价，发现问题，纠正问题，不断提高企业员工履行职责效能、进而提升企业经营效益。但是随着现代企业经营管理活动变复杂，管理幅度变大，实现对人的履职情况全面监督成本高、效果差、难度大。 　　提高企业员工履行职责效能，离不开对员工的正向激励。而只有从员工的内部进行激励才能真正调动员工的积极性，企业文化作为企业中较为隐含的因素，它十分强调人处于现代企业经营活动的中心地位，企业文化能够使企?I成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神，满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感和成就感，产生激发员工动机与潜在能力的作用。企业文化这种精神激励的功能，能够驱使员工自觉自愿地发挥潜能，为企业更加努力、高效地工作。 　　（三）发挥企业文化的思想引领作用加强效能监察促廉增效 　　切实加强党风廉政建设、从源头上预防腐败是效能监察是的一项重要工作。效能监察通过预防性的事前监察，或惩戒性的事后监察，促进企业发现管理中的漏洞和薄弱环节，约束和规范