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发电厂燃料管理模式创新探索 　　摘 要： 对于火力发电厂而言，燃料是其最基础的物质保证。为了提高发电厂的工作效率，减少在电力生产过程中各种材料和成本的浪费，规避因人为因素造成的各种损失，对发电厂的管理模式进行改革创新是重要的渠道和手段。本文简要分析了我国的发电厂燃料管理现状，并着重从建立燃料信息管理系统、完善煤场调运管理系统以及煤场管理系统等三方面对燃料管理模式的创新进行了分析阐述。 　　关键词：发电厂 燃料管理模式 创新 探索 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）07-0290-01 　　受社会主义市场经济的影响，电力行业如今面临着激烈的市场竞争，如何最大程度的减少生产成本，提高工作效率，改革经营管理模式，是当前电力相关企业面临的重要问题。燃料管理作为电力企业生产的重要环节，不仅在生产成本上占据了半壁江山，且对于保证企业的安全生产有重要的意义。因此，改革燃料管理模式是降低发电成本、提高企业生产效益的关键环节。 　　一、我国的发电厂燃料管理现状 　　燃料的成本是火力发电厂的经营管理中占据百分比最大的可变成本，燃料管理模式的科学与否直接关系到燃料的数量、质量以及生产成本问题。根据相关研究调查结果并结合笔者自身的工作经验来看，我国的火力发电厂燃料管理模式普遍处于较为落后的情况，一方面，燃料管理并未形成系统、科学的管理体系，使得在燃料从入厂到投入生产过程中出现问题时不能得到及时解决；另一方面，企业并未给燃料管理足够的重视，对于燃料在整个生产过程的监控与管理不到位，导致了燃料具体去向不明、生产成本提高等一系列问题。 　　在传统的燃料管理模式中，大都采用人工进行管理，这就造成许多难以预料的人工失误，不仅浪费了大量的人力和物力，也提升了燃料管理的人工成本，更对生产数据的准确性及实效性造成了影响。而且由于没有系统的管理体系，燃料在整个电力生产过程中各个部门的信息不能进行及时的交流和反馈，各部分信息都处于相对孤立的状态，也对企业的生产决策造成了影响，不利于企业正确地评估其发展方向。 　　综上，当前我国的发电厂燃料管理现状不容乐观，落后的燃料管理模式不仅降低了生产效率，增加了燃料资源的损耗，也很大程度上增加了相关工作人员的负荷量，对其工作效率造成了严重影响，不利于企业长期的良性发展。 　　二、创新发电厂燃料管理模式的策略分析 　　燃料管理是一个业务范畴极其广泛的管理活动，需要多个环节共同配合，包括了燃料的采集选购、燃料的调运、燃料的质量管理、燃料的经营管理、燃料的煤场统计管理等等内容。要实现燃料管理模式的科学化和合理化，就要整合各个环节的信息，确定燃料在电力生产过程中每个环节都有条不紊地进行。因此，要加强对火力发电厂的管理，应该摒弃旧的生产管理模式，正确认识到在传统管理模式中存在的问题，全面地对燃料管理进行改革和创新，使得燃料管理形成制度，形成更贴近市场规律的发展方向。当然，企业内部对于生产流程中各类工作的监督管理也十分重要，要严格按照标准对燃料的质量进行检验，加强企业风险预警系统的建设，避免企业员工为了私利做出贪污违纪的事情。笔者结合自身的工作经验就对创新发电厂管理模式进行了分析，并做出以下总结： 　　1.建立健全燃料信息管理系统 　　要加强对火力发电厂的燃料管理，首先就要引进先进的管理思想和信息技术，建立完善的燃料管理信息系统，让燃料从入厂到投入电力生产的过程信息都能得到及时的汇总，方便相关人员对生产成本进行合理的统计分析，也便于管理人员根据实际生产状况制定决策。燃料信息的管理系统应该涵盖了燃料的入厂验收监管、燃料化验以及煤场管理三个大的部分。通过对这三个部分数据的统计和匹配分析，可以实现对燃料成本的有效控制，并且保证火力发电厂各个环节的全运行。 　　通过建立燃料信息管理系统，燃料业务的合同信息、结算信息、质检信息、计量信息、成本信息等都可以得到有效的组织和结合，并且免去了大量的人工劳动。这在极大程度上避免了因为人工填写单据、人工进行统计结算和人工检斤检质等带来的误差，尤其是在燃料调运时出现的亏损现象，常常给企业造成巨大的损失。燃料信息管理系统借助互联网技术，通过相关网络的铺设和工作站的建立将各个业务环节的科室联系起来，使得相关工作人员可以系统科学地记录所有数据，不仅大大减少了人力资源在燃料管理过程中的损耗，更是使得燃料管理各个环节的信息交互更加及时深入，促进了燃料管理的一体化。 　　2.完善燃料的调运管理系统 　　许多火力发电厂对于燃料的调运管理都没有做到足够的重视，燃料的调运涉及到燃料的发运以及到货状况的监督，如果这个环节的工作没有做好，则极容易造成燃料在运送过程中出现亏损，极大程度上增加燃料的成本，给企业的经济造成了损失。在实际的燃料调运管理中，除了对燃料的