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土建工程监理质量控制措施分析 　　【摘要】随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，我国的土建工程的规模也在逐渐的扩大。质量控制工作一直是企业管理工作的重点，因此土建工程建设过程中，施工现场管理的重要性也日渐突出，施工现场管理作为土建工程建设工程管理中的一个重要组成部分越来越受到社会各界的关注。然而，土建工程管理的复杂性注定了土建工程建设的施工现场管理的复杂性，因而需要加强监理工作。本文对土建工程监理质量控制的重要性、监理质量控制流程及存在的问题、强化土建工程监理质量控制的措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。 　　【关键词】土建工程；监理；质量控制；措施分析 　　土建工程项目的建设实施关系着国家的国计民生，在土建工程项目中，施工现场的管理是有效的提高工程质量、节约工程成本、缩短工程工期的重要保证。但往往在实际的操作、实践中，土建工程监理人员缺乏对施工现场管理的意识，管理方法陈旧、落后，而土建工程的工作要求极为复杂，施工现场的影响因素繁多，导致土建工程的施工进度不能有效的保证，延误了工期、浪费了成本。因此，土建工程施工监理人员应加大对施工现场管理的力度，促使土建工程迈入高效、高质量的发展轨迹中。 　　一、土建工程监理质量控制的重要性 　　土建工程施工要求较为复杂，施工现场的影响因素繁多，施工的周期较长，这就为施工监理工作的完成造成了很多阻碍。在诸多的影响因素中，任一影响因素的产生都可能对整个施工项目的工程质量和工程进度产生重要影响，这就对施工监理工作提出了更高程度的要求。 　　土建工程的规模一般比较大，因此，影响土建工程项目管理的因素就会有很多。另外，土建工程施工如果发生工程质量问题，一般解决起来较为困难，这就显示出工程监理质量控制工作的重要性，倘若施工过程中监理工作做的不到位，必然会延误工程的施工周期，使得工程施工的效率低下，甚至出现施工质量问题，使得工程资金严重流失。因而在土建工程施工过程中，施工监理人员应做好施工监理质量控制工作，利用先进的科技手段进行工程质量检测，并定期组织工程各阶段管理、施工人员进行工程检测的培训工作，增强施工人员的基本知识技能，更好的保证土建工程施工的顺利进行[1]。 　　二、监理质量控制流程及存在的问题 　　（一）监理质量控制流程 　　首先是施工前，监理人员对施工单位提供的各种材料质量检验报告进行审核、签认；其次是施工阶段，对施工现场进行巡视，做好隐蔽部位的检查、验收工作，签认报检申请表；最后是工程竣工后，监理单位对工程报验单以及各种材料进行整理，并作工作报告。 　　（二）存在的问题 　　1、监理人员未严格进行施工技术管理 　　在土建工程项目开展过程中，由于一部分施工监理人员自身的管理技能、系统分析问题的能力以及个人素质的差异问题，造成在实际的工程开展过程中，不能及时运用新的施工技术，不能及时发现实际施工过程中出现的问题，也不能及时就施工过程中出现的问题做出相应的解决方案，这就导致施工现场问题的频繁产生，造成工程质量偏低、工程工时较长等一系列问题。 　　2、监理程序不规范 　　在施工过程中，监理程序及监理制度决定着一个土建工程的成败，对施工材料进行严格的监督管理是提高施工质量的根本保证，对确保工程质量具有重要的作用。但在实际的施工材料审查监督过程中，仍存在大量不合规范的现象，如由于一部分施工监理人员自身职业素质的问题，造成施工材料审查时应付现象的产生，采用少数抽查方式，不能对材料进行全面检查，使得不合格施工材料流入施工现场，造成潜在施工质量问题的产生。再如，由于相关监理制度体系不健全，法律约束力不足，造成一部分监理人员为了自身利益，收受贿赂，材料审查只是趋于形式，也造成不合格材料的流入和使用，对工程施工质量造成了严重的影响。 　　三、强化土建工程监理质量控制的措施 　　监理人员在施工准备阶段，应做好施工的图纸复核工作；在施工阶段，应加强对施工现场的组织管理工作，进行施工技术和施工质量的严格控制；在施工结束、验收阶段，应及时发现验收过程中出现的问题，并及时组织相关工程施工人员进行整改工作，以确保土建工程项目建成后能够正常投入运营。 　　（一）强化施工监理队伍建设 　　专业的技术能力和实践能力是土建工程监理人员所要具备的基本能力，因此，在实际的土建工程施工监理过程中应加强对土建工程施工监理人员的建设工作，定期组织施工监理人员进行相关专业技能的培训工作，增强其专业知识的储备能力，提高监理人员的综合素质水平。在实际的施工监理工作中，应加强自身的服务水平，增强自身的安全施工意识，全面认识土建工程施工监理工作的重要性。监理人员应在掌握基本的专业知识的基础上，认真学习相关法律知识和各种计算机基本操作技术，并具备良好的发现问题和解决问题的能力，能够对施工中可能出现的各种