某中央广场写字楼项目推广营销策划方案课件.pptVIP

项目开盘在即，再一次更换地下车库广告牌画面，传达绿地中央广场 第三代商务地标信息，同时加上发售信息。 线下活动： 知名企业入驻 上海建工集团、震旦集团、宇通集团、仁和药业、阳光乳业、中航证券等国内外知名企业签约入驻，一方面利用企业的圈层效果坚定认筹期内意向购买企业的购买决心；另一方面，大企业云集也让投资客对项目的投资回报充满信心，从而促成项目的开盘热卖。 12月7日 VIP卡盛大发售： 活动2： 老业主的推广 主要针对海珀兰庭的业主，他们是南昌最高端的客户群，邀请他们前来绿地中央广场领取奖券，顺便参观绿地元创国际样板层，通过这种方式维系与老业主的良好关系、宣传绿地元创国际，同时发展潜在客户，让老业主购买绿地元创国际，取得了一定效果。 活动3： 绿地中央广场元创国际签约仪式暨 国家级美术大师蔡超作品珍藏仪式 2010年12月11日，上午10点， “绿地中央广场元创国际签约仪式暨国家级美术大师蔡超作品珍藏仪式”在绿地中央广场元创国际隆重举行，众多国内外知名企业负责人以及一些拥有敏锐直觉的投资者们聚集在这里。活动流程为：绿地中央广场元创国际签约仪式、世邦魏理仕进驻签约仪式、豪华商务车礼配活动、国家级美术大师蔡超作品珍藏仪式，最后，主办方还为到场嘉宾安排了幸运抽奖活动。 开盘： 现场围挡： 现场区位图： 配合现场沙盘介绍绿地中央广场，平面与立体兼备。 第二阶段： 集中引爆期：2010年11月份 背景：项目的形象的塑造在市场上已经得到认可，项目已经基本确定在12月中旬开盘。但是，绿地中央广场的形象还需要进一步的拔高才能取得预期的销售价格，因此，继续拔高形象同时进行更为密集的宣传便是这个阶段的工作重点。 缺席地标者 何以图大业？ 创意点：继第一阶段突出商务群、高度之后，继续提升形象，从而提出”城市第三代地标”的概念。 广告语：缺席地标者 何以图大业？ 策略推广：将项目形象提升至与滕王阁、八一广场同等的地标高度，不再以单薄的产品力度去推广。 宣传效果：市场反响热烈，南昌第三代地标深入人心，在报广刊登的第二天就吸引了近40组来电，其中更是吸引了购买需求在1-2层的大客户。 线上媒体表现： 在基本确定开盘日期之后，项目的宣传随之密集起来，这个阶段的线上宣传媒介也不仅仅在报纸与杂志上，而是报纸、杂志、网络、电梯轿厢遍地开花。 按照推广策略重新设计了报广，重点在地标的宣传之上，并加上了项目的开盘信息。 网络通栏： 为配合报纸、杂志的宣传力度，样板房的开放也让我们不得增强宣传力度，所以在第一阶段的基础上我们拓宽了宣传媒介。 电梯轿厢： 为了配合本阶段宣传主题，对南昌各大主流地下车库广告牌进行了更换：在百盛、财富、八一广场地下停车位的出入口广告牌上进行宣传，拦截人流。 地下车库广告牌： 户型单张： 直邮： 为了更精确的宣传，利用直邮的形式向目标人群传达绿地元创国际的信息。 线下宣传： 小范围精准短信、彩信传播 针对尚美佳资源库中2980个有效人群，进行短信、彩信群发，在小范围内精准的传播。 南昌首个精装样板房憾世开放 11月中旬，样板房正式开放品鉴。三楼为以新东方、震旦集团、尚美佳/尚驰、世邦魏理仕三个公司为示范的办公区，四楼为签约区交付样板层。 一楼大堂： 电梯门头画： 三楼样板房示范区： 样板房企业文化形象展示： 三楼样板房精装OFFICE空间： 四楼交付样板房： 4楼交付样板房： 在交付样板放中，用水牌、不干胶等解释了元创国际高端的办公配置及其作用效果。 样板房细节： 集团形象画面： 为宣传企业形象，三楼过道的易拉宝向参观者展示了绿地集团在全国各地的高端写字楼项目，以及绿地集团奉献世博所担纲打造的两个项目。 效果实景图： 4楼洽谈区包装画面： 向来此洽谈的企业及个人介绍全国大中城市CBD核心区的写字楼价格，以及该区第一高楼与周边矮楼的价格差距。 线下活动： 绿地元创国际新闻发布会 2010年11月18日上午9点，“绿地中央广场 —元创国际新闻发布会”在销售体验中心举行。 发布会上绿地集团相关负责人对绿地品牌实力与开发理念、绿地中央广场商务群规划、产品特点及工程进度等做了深入介绍，并通过现场互动问答、商务样板间参观等活动，让媒体界对绿地集团以及绿地中央广场商务群又有了全新的认识。 活动图片： 第三阶段： 开盘销售准备期：2010年12月 背景：项目开盘在即，同时已有众多国内名企签约入驻绿地元创国际，如何利用名企的吸引力促成开盘热销这这个阶段思考的方向。 创意点：项目形象已经建立，这一阶段，广告落到项目本身，只有地标才能成就行业领袖。 广告语：世界级地标 成就世界级领袖 策略推广：项目开盘在即，本阶段广告主要配合开盘，广告之上加上了入驻企业的信息。国内外知名企业签约入驻，一方面利用企业的圈层效果坚定认筹期内意向购买企业的购买决心；另一方面，大企业