中海国际社区传播解决方案课件.ppt

举办鸡尾酒会或富有中国特色的聚会邀请外籍人士参加。 高新区外籍职员/驻蓉外国领事/驻蓉跨国商务或国际组织成员/ 外籍教师/ 海归派 综合组稿 专题 5 主 标：超越国界的对话 副 标：—— 外籍人士畅谈国际社区未来 时 间：2005年4月上旬 / 在系列专题之前先出 文 案：“成都与世界的对话”/ LOGO组合 增加咨询电话 发布“即将接受VIP登记” 2. 更换三块户外广告牌内容 专题名称：“成都与世界的对话 —— 中海国际社区创造的宏伟世界” 媒体选择：成视15频道 时间安排：2005年5月末 节目形式：对话访谈式节目 / 参照凤凰卫视“镪镪三人行” 组织形式：主持人 + 中海领导 + 特邀嘉宾2位 3. 一期电视专栏 / 作为本阶段总结回音 捆绑成都国际化建设、高新西区发展动态进入新闻视线 以财经、时政的新闻面目出现 栏目选择：〈成视新闻报道〉、〈今晚8：00〉、〈新闻背景〉 4. 进入新闻频道 导向牌不变 其余视工程进度定论 [ 现场执行 ] 附表2：4、5月份媒体执行 三．巨鲸出水  第3阶段：2005年6、7 月份 传播命题：成都向世界敞开门户 绝对优势的占位 成都向世界敞开的门户 引你走进世界级生活平台 [ 核心构想：门户 ]  以“成都向世界敞开门户”为核心传播命题。 以“世界级生活平台”为核心传播目的。 迅速成立视觉形象识别。 清晰传递“VIP接受登记”信息 [ 策略原则 ]  文案：“成都向世界敞开的门户”/ LOGO组合 文案：“X月X日正式接受VIP登记” 咨询热线 [ 媒体执行 ]  1. 两份主流大报，系列形象报版正式出街 2. 更换三块户外广告牌 专题名称：“成都向世界敞开门户 —— 中海国际社区认筹畅想曲” 媒体选择：成视15频道 时间安排：2005年5月末 节目形式：对话访谈式节目 / 参照凤凰卫视“镪镪三人行” 组织形式：主持人 + 中海领导 + 特邀嘉宾2位 3．一期电视专栏 捆绑成都国际化建设、高新西区发展动态进入新闻视线 以财经、时政的新闻面目出现 栏目选择：〈成视新闻报道〉、〈今晚8：00〉、〈新闻背景〉 4．进入新闻频道 十一. 广告口号的提出 [ 中海国际社区 · 眺望全球的生活平台 ] 这是一个同步世界的高规格高级别生活平台 这是一个一旦拥有，就拥有整个世界的平台 这个超级平台有三大构成：公建区、公园区、居住区 能够一次性提供属于你的高质量的：生活场、商务场、运动场、娱乐场、社交场 由此形成一个洋洋大观的上流社会、国际社会 对话，是一种高度的权力、能力。 对话，是一种姿态。 对话，是一种充分的交流、沟通、融合 对话，是一种国际化的表达方式 “成都与世界的对话”，代表成都最高的生活权利最高阶级姿态。 [ 中海国际社区 · 成都与世界的对话 ] 三鼓出场 中海·国际社区入市企划案 [ 本案核心指导思想 ] 未完成充分预热，决不草率出场。 边炒边立，在正式出场前基本完成国际形象建立。 一出场便引燃市场。 一个完美的出场只是完成一次煽风点火动作 一个完美的出场，总是有一个完美的造场过程 迫不及待急功近利是一种损害后势、损害大局的做法 [ 出场的关键，是造场 ] 一．千呼万唤未出来 第壹阶段：2005年2、3 月份传播命题：“成都离世界还有多远？” 没有背景的出场，引不起足够关注和重视。来头。 城市背景。区域背景。地王背景。品牌背景。 政治背景。经济背景。商业背景。 成都的呼声。高新西区的呼声。外企的呼声。国际人士的呼声。中海的呼声。 四两拨千均。 [ 阶段核心构想：造背景 ] 以“成都离世界还有多远”为核心传播命题。 以“大背景”营造为核心传播目的。 以“专题、新闻、话题”炒作为主要手段。 拒绝预告商业资讯。 拒绝发布销售信息。 [ 策略原则 ] [ 媒体执行 ] 1. 两份主流大报 / 一个专版专栏 / 五篇跨版大专题报道 报纸选择：〈华西都市报〉、〈成都商报〉 发布时间：2月下旬开始，每周1期。 专栏名称：“成都离世界还有多远？——中海国际社区的前生今世” 引发成都与中国名城的国际化大讨论。 “第四城”与“第四国际”。 什么才是真正的国际社区？ 专题1：“成都即将成为中国第四个拥有国际社区的城市？” —— 稀世 引发高新西区与国际社区的大讨论。 借力打力。日月同辉。 高新西区代表成都的经济国际化。 国际社区代表成都的人居环境和生活水平的国际化。 国际社区落户高新西区，一个国际化的城市板块即将诞生。 高新西区呼唤国际社区。国际社区将全面提速高新西区招商引资力度。 专题2：“高新西区和国际社区，谁才是成都的国际名片？” —— 尊荣 引发洋人与成都