吴青青,海外秀场上中国设计.docVIP

吴青青,海外秀场上中国设计 　　吴青青，VLOV男装首席设计师 　　2011年9月12日，纽约时装周主场地林肯中心，吴青青的品牌VLOV的秀开锣，《暮光之城》中风头正劲的斯科#8226;斯宾塞、《007黄金眼》里的艾伦#8226;卡明、中国影帝夏雨，开场前排队的人熙熙攘攘，竟也产生了一票难求的盛况。 　　吴青青，英文名叫Richard，年龄不大，是大碗喝酒大口吃肉的爽朗性格，他凭借清新优雅、细致考究的设计风格为自己赢得了包括“亚洲品牌创新人物奖”在内的很多奖项和荣誉。VLOV自始至终追求中国时尚男装的高端品质，2009年于美国上市后品牌整体形象及理念得到了全面提升。 　　从强调中国符号到将中国底蕴融进设计的DNA，中国设计师的国际表现也越来越吸引全球注意。对于去纽约时装周做发布，“走向世界”这件事情，吴青青有他冷静又简单的理念，“中国设计师只有不断地学习，不断接触世界，才能对自己的作品有客观的评价。” 　　 　　为什么把自己的男装秀做到纽约时装周？ 　　吴青青：2011年9月，我们是第一次参加纽约时装周，并获得了不错的评价。 　　纽约时装周是世界顶级的时尚舞台，能在这里展示作品，让大家看到VLOV品牌的设计风格和理念，是我的一个梦想。而且，“重要的不是你站在哪里，而是你面对的方向。”我觉得这不仅仅是服装秀，更多的是与世界时尚的一次深入交流。同时我非常欣赏美国的商业模式，也考察过纽约的市场，其实VLOV品牌设计风格和定位很符合美国市场，所以我们下一步就会将美国市场作为VLOV的战略目标。 　　 　　纽约的时尚环境是什么样的？ 　　吴青青：纽约是世界时尚都市之一，包容性很强，在纽约你会感到无限的创新感。就拿第五大道来讲，什么店你都会看到，纽约的时尚是很多元化，比起法国和意大利，纽约比较开放，接受能力较宽，到处可以感受到简约实用的现代风格。 　　 　　你怎么看VOLO“走出去”这件事情？ 　　吴青青：时代改变，中国时尚品牌所面临的环境变了，高度和胸怀也变了，应该以一个超前的眼光、全球化的眼光看待全球市场，并不断地助推设计师品牌在商业之路上走得更远。从广义上来讲，VLOV就是一个“被全球化”了的企业――所用的是来自国外面料，参与了国际采购；选用国外模特在时装周走秀、拍摄画册，在市场与来自世界各地的品牌一同竞争。努力将自己的产品、品牌、文化推广到全世界的目标市场中，这样就可以达到更高层次的国际化，VLOV正在“走出去”。 　　 　　在纽约您有哪些收获？纽约的买手怎么看您的设计？ 　　吴青青：最大的收获应该是得到纽约媒体和市场的认可，也是我未来进入纽约这个市场的一个非常好的契机。还有就是学到了很多时尚和商业的运作手法，对我的品牌未来发展有很大的帮助。 　　纽约的买手对我的设计非常认可，发布会后好多人跟我纽约的工作室联系，希望能够定VLOV夏季的货品。纽约是个时尚与商业的结合体，除了时尚以外，商业是在纽约做发布会的一个非常重要的落地。 　　 　　您怎么看国际化和中国性？ 　　吴青青：所谓国际化品牌，就是用国际的人、物来经营企业文化和品牌，而非只是把产品行销到国外才叫国际化，这是非常狭义的国际化，可以说这只是国际化概念的一部分而已。 　　 　　作为国产品牌，您自信于VLOV的哪些特质？ 　　吴青青：我觉得一个品牌一定要有他独特的设计理念、品牌的核心文化，这是品牌的根。首先VLOV有着明确的消费群体和定位，他更多是针对于都市时尚白领和创意人喜欢的品牌， VLOV品牌更多的是突破传统男装的古板体系，运用立体剪裁、无缝拼接等手法，更加注重版型剪裁，融合很多时尚元素，每一季在色彩上有相应变化，形成了VLOV自有的风格。 　　 　　您做设计师有多少年了？创业之初到今天，中国服装设计的大环境有何变化？ 　　吴青青：我在设计师这条路上已经有十几年了，最开始创业时，中国的服装环境更多的是做出口外贸，随后有一些外资品牌进入大陆。我觉得那个时候的设计师只要有基本技能，有了解市场、知道人们需要穿什么的把握能力，应该说就是比较成功的了。而现在却并非如此，现在的消费人群都很有自己独特见解，对穿衣品味要求很高，更多的是追求一种生活品质，所以我觉得两个时代的设计师差距相当大，在这个设计师辈出的年代，对设计师来说，是一个可以发挥更多，才能更加被市场认可的年代。 　　 　　创业之初你的品牌规划是怎样的？这些规划到现在发生了哪些改变？ 　　吴青青：起初我创立品牌就是想做一个有个性的设计师品牌，刚开始方向和目标不是很明确，也走了些弯路，但在不断摸索的过程中目标逐渐清晰。我觉得好的设计是要得到市场的认可，发现对应群体和他们的生活理念，并把我的设计理念更好地融入服装中。把设计和商业有效地结合也是符合整个时尚产业的发展趋势，