* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 结合S新华书店集团的信息化规划进一步学习制定企业的信息系统计划,加深认识信息系统计划对企业的价值所在。 S新华书店集团的信息化规划案例 S集团新华书店集团介绍 S新华书店集团公司具有4大业务板块: 出版发行业务板块、 旅游板块、 文化产业板块 包含其他业务的综合板块。 目前集团确定了建立大型强势的文化产业集团的战略目标,力争在3-5年内使集团的销售收入突破100亿元,经营收入做到全国前三名。 S新华书店集团的信息化规划案例 S集团新华书店集团信息化建设要求 集团是出版行业较早应用信息化的单位之一,信息化应用为推动集团出版发行业务以及其他各项业务的发展起到重要作用,培养了一大批信息化人才。 但是,随着中国加入WTO后出版行业对外开放、集团改制进行以及市场竞争加剧,集团的信息化建设越来越不适应集团发展的需要,迫切需要加快信息化建设,塑造集团的核心竞争优势。 S新华书店集团的信息化规划案例 S集团新华书店集团信息化建设难点 1、集团的管理架构处在变化之中,未来可能根据业务板块成立事业部、异地分公司是否独立核算等诸多不定因素; 2、主营业务板块具有多种业务形式,不同的业务模式之间具有关联关系; 3、集团
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