6s活动的温习跟回顾.pptVIP

6S活动的温习与回顾 前言 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和蔼融洽的管理气氛。 透过6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的训练、贯彻实施，以激发全体员工的向心力和归属感，创造安全、舒适、明亮、有序的工作环境，并籍以减少无效作业时间，降低成本，提高工作效率，提升员工真、善、美的品质，从而塑造公司 一流形象，实现共同理想。 为配合公司深入开展6S活动，让所有新、老员工对6S有进一步的认识，我们对6S进行温习与回顾。 （1）6S基础知识： 1）要使效率提高，先从整理开始： 整理不是简单的把物品排好或堆好，那叫整列。 所谓整理，是把要与不要的东西分清楚，然后把无用的东西丢弃。 2）免除寻找的浪费，由整顿开始 整顿不是把物品整齐的排好，那叫做陈列； 整顿是把最需要的东西放在自己周围，其次，是大家对这些需要的东西能一目了然。 所谓整顿，就是把要用的东西以最简便的方式放好，并使大家都能一目了然。 3）清扫是提高品质的基础。 先用扫把清扫一遍，然后在用抹布擦一次是最基本的。 所谓清扫，就是经常打扫，保持清洁。 4）清洁是通过制度化来维持成果，并显现异常所在。 所谓清洁，就是把前3S制度化，规范化，并贯彻执行及维护成果。 5）6S时以教养位始终， 保持自身之美，就是教养。 所谓教养，就是养成良好的职业素养，自觉遵守厂规厂纪及良好的文明礼貌习惯。 6）安全是