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析建筑施工管理存在的不足及应对措施 　　摘要：建筑工程施工管理的层次和水平决定着建筑工程的细节和质量，对建筑工程的项目开展和实际建设具有决定性的作用，对建筑工程投入运行和实际安全有着重要的影响，要重视建筑工程的科学管理，特别是施工管理这一环节。本文探讨了建筑施工管理存在的不足及应对措施。 　　关键词：建筑；施工管理；不足；应对措施 　　建筑施工管理在建筑施工的过程中非常重要，施工管理的优劣直接影响到工程质量的高低，为了获得高质量的建筑成果，就必须不断提高在建筑施工中的管理技术水平，以人为本的不断提高施工人员和施工管理人员的自身业务水平，提高其责任心和事业感，在实践中不断总结经验和教训，保证施工管理工作稳步开展，快速提高。 　　一、建筑施工管理中存在的不足 　　1、 施工单位对建筑施工管理工作不重视 　　在建筑施工的过程中，工程的施工速度与建筑质量非常重要。但是同样重要的也有施工管理工作。目前许多施工企业没有正确认识建筑施工管理工作的重要作用，将注意力全部集中在工程质量与进度上，完全忽视了在施工管理工作过程中文字资料的收集，致使之后的工程建设过程中存在个别工程资料不齐的现象。资料不齐的情况下就算工程已经竣工，也需要对资料进行补充完善，并且会造成在工程资料的填写过程中用语不规范、签字不齐全的情况。补充资料的时候补充填写的材料可能与施工实际情况有一定的出入，不能保证资料地完全真实，还对工程竣工后实施结算地速度有较大的负面影响。 　　2、施工单位工作内容安排不合理 　　在工程施工开始之前未对施工的量、施工的次序以及施工的具体区域进行合理有序的安排，致使工人在施工过程中施工目标不明确，造成工程的重复施工或是施工地点错误，浪费施工人员的人力，降低的工程的建设进度，延误施工工期，加大了施工单位的建设成本。 　　3、 工程管理程序不规范 　　在施工现场时管理人员对工程变更签证的把握不严，使甲方付出的资金大于约定值。比如说在施工过程中，施工单位在无外力影响的情况下使工程土方的挖掘量超出了预期，要求施工管理人员签订施工变更签证，此时若施工管理人员签字则会给甲方带来一定程度的损失。由于从前工程变更程序的不规范，许多管理人员不了解正确的做法，让甲方蒙受了这部分的损失。或者在合同管理过程中没有依照相关规范开展工作，不能正确的执行对合同的管理工作，不能正确认识到合同在施工过程中的重要作用。 　　4、施工管理中不重视安全管理 　　安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常识，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。 　　二、建筑施工管理问题的应对措施 　　1、 加强原材料质量控制 　　对于建筑工程来说，其原材料主要以钢筋、水泥、石子等为主，钢筋是建筑工程中必不可少的重要组成材料，进场时必须认真核对钢筋的型号、批号、产品合格证、生产厂家等，然后将进场的钢筋送第三方试验室对钢筋的性能指标进行检测，经检查达到设计规范标准才能用于工程的实体上。为了保证现场物资的有效控制，物资管理人员须根据现场的施工情况制定可行的物资供应计划，确保现场施工正常进行。混凝土是建筑工程中较常见的一种材料，由于其自身特性受外界环境影响较大，现场技术管理人员必须结合工程情况，制定详细的混凝土浇筑方案，并控制好混凝土坍落度等。在浇筑过程中，施工人员根据混凝土施工技术规范进行过程控制，振捣时应振捣密实，振捣均匀，避免出现离析、漏振、过振等现象，以免给整个建筑工程的质量带来隐患。 　　2、加强对现场机械的合理调配 　　机械设备对提高施工效率具有直接的影响。在施工过程中，现场技术管理人员必须根据施工内容制定详细的机械使用计划，使机械设备得到有效利用，满足现场施工生产需要。同时，应加强对现场施工机械的保养和维修，确保机械设备的正常运转。根据工程的进展情况，配备相应的机械设备，当进入施工高峰期，应将非关键线路的机械调配到关键线路上进行作业，以满足整体工期要求。现场施工技术管理人员根据施工进度加强与设备部门的及时沟通，以达到信息共享，科学合理的对机械设备进行调度。 　　3、认真进行图纸汇审 　　施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。开工前认真审查施工队的施工组织设计 确定主要的施工方案