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基于PDM工程变更管理在生产中应用 　　摘 要：工程变更管理是制造企业产品数据管理的一个重要组成部分。首先讨论工程变更的起因，以及存在的主要问题，以此进行ECM的需求分析，提出基于PDM的工程变更模型和变更流程，并结合PDM中已有的工作流管理技术和生命周期管理技术。阐述基于PDM系统的具体实施方法，可以为企业实施ECM提供解决方案。 　　关键词：工程变更；工程变更管理；产品数据管理;解决方案 　　中图分类号：TP311 文献标识码：B 文章编号：1004373X(2008)1608103 　　 　　Application of the Engineering Change Management Based on PDM 　　WANG Jian 　　(Xi′an Thiebaut Pharmaceutical Packing Co.Ltd.,Xi′an,710075,China) 　　 　　Abstract：Engineering Change Management (ECM) is an important process of production data management in manufacturing industry.Sources and primary problem for engineering change are discussed first.Then the requirement of the ECM system is analyzed and project change model and change process which are based on PDM is put forward.Then through the way of integrated workflow and lifecycle loose coupling,to expatiate the implementation of ECM within a Product Data Management (PDM) system.So a practicable solution of ECM implementation is given. 　　Keywords：engineering change;engineering change management;product data management;solution scheme 　　 　　1 引 言 　　 　　工程变更 (Engineering Change， EC)是制造企业生产经营活动中的一项重要业务［1］，涉及设计、工艺、制造、工装、采购、销售、服务等众多部门。良好的工程变更管理(Engineering Change Management，ECM)能够降低成本、缩短产品的上市时间、提高产品质量［2］，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。 　　目前工程变更管理一直是PDM技术实施的难点。如何应用PDM系统中的变更管理来优化变更流程，使设计变更能准确及时地在生产中得到应用和实现，是PDM系统的变更管理值得研究的一个问题。本文针对这一问题提出了具体解决办法。 　　 　　2 工程变更管理的需求分析 　　 　　2.1 工程变更的原因与分类 　　工程变更活动主要包括设计、工艺、生产、质保、销售和服务等部门，从产品设计发放开始，持续到产品生命周期终止都可能发生。引起工程变更的原因主要有［3］：改善安全性，如设计存在重大的安全隐患;提高性能或可生产性，如生产部门提出制造困难或成本过高，用户建议改进产品性能;设计文件勘误，如设计、工艺等有关人员发现图纸存在错误;采购要求替换不可获得的外购件等。综上可以看出，设计部门、生产车间和客户是产生工程变更的3个最主要来源。一般地，处于生命周期上游的变更，变更影响的范围还比较窄，代价也不是很大，而处于生命周期下游的变更，变更影响的范围则比较宽，所付出的代价相对来说也会很大。 　　2.2 工程变更存在的主要问题 　　由于变更的数据对象主要是已发布的数据，因此在变更活动中，设计、工艺、制造、质量、销售和服务等部门都会参与进来，这种跨部门、多人员共同参与的活动，就会存在众多不确定的因素［4］，如果没有有效的管理手段，往往会导致变更活动遇到很多阻碍。目前整个制造行业在变更管理方面，主要存在以下几个方面的问题: 　　(1) 缺乏有效的信息管理平台。企业信息化建设目前在国内的众多制造企业还只是处于一个积极推广阶段，很多企业的变更管理都还是采用那种传统的基于纸制文档的手工管理方式，这在很大程度上不能实现数据共享和信息沟通，通常变更数据往往大部分时间都是在各个部门、人员之间传递，导致变更过程耗