中正国际机场主计画价值工程研析作业(上).pdfVIP

案例探討 價值管理 2007/01 第十一期 中正國際機場主計畫 - 價值工程研析作業 (上) 林炳耀 民航局場站組 科長 邵建基 中華顧問工程司運輸土木部 組長 劉慶尚 中華價值管理學會 常務理事 黃少廷、李怡萱 中華顧問工程司運輸土木部 工程師 摘要 中正國際機場自 1979 年開航以來一直扮演我國主要國際空運門戶的角色， 提供了台灣經濟起飛、高科技發展的動力平台，本文針對機場主計畫進行價值工 程研析，除了詳細探討機場未來發展與定位，並針對各項機能現況提出多項建 議，對有意了解國際機場營 運，及價值工程如何在規劃階段協助提供正確決策， 提供了一個完整的案例。 23 案例探討 價值管理 2007/01 第十一期 1. 前言 中正國際機場原始主計畫完成於 1971 機場主計畫修訂規劃之目的，係依據 年，以2000年客運容量2,500萬人次 各項主客觀環境因素，釐訂機場發展 為規劃目標。中正國際機場自1979年 架構，提供短期機場各項建設的依 開航以來一直扮演我國主要國際空運 據，以及中長期發展及終極發展目標 門戶的角色，提供了台灣經濟起飛、 之指南。由於機場未來發展策略及相 高科技發展的動力，機場現況詳圖 關規劃，與我國國際競爭力及台灣地 1-1。過去幾年來，台灣地區國際客/ 區經濟發展息息相關，為使中正國際 貨運量均有明顯之成長，為因應環境 機場主計畫修訂成果更臻完善，民航 變化及航空運輸需求之增加，民航局 局特選擇「中正國際機場主計畫修訂」 於 1992 年辦理第一次主計畫修訂， 為價值工程研析標的，以價值工程之 1997 年辦理第二次主計畫修訂，該兩 理論架構分析，經由小組成員依專業 次主計畫修訂均因執行階段遭受民意 分工及腦力激盪模式，集思廣益研提 反對而無法執行，為擬定發展策略及 創意構想及判斷合理性，分析方案成 推動相關建設，以維持中正國際機場 本與效益，選擇確實可行之航站整體 之服務水準及提昇我國國際競爭力， 發展方案，提供主計畫修訂之參考。 民航局乃再於 2004 年 10 月委託中華 顧問工程司辦理第三次主計畫修訂作 業。 圖 1-1中正國際機場全區配置現況圖 24 案例探討 價值管理 2007/01 第十一期 2. 工程概述