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基于企业资金循环会计内部控制探究 　　[提要] 随着社会经济的高速发展，企业如想在竞争如此激烈的今天永葆活力就要重视企业会计内部的控制工作。本文基于企业资金循环问题，分析会计内部控制现状，提出构建企业内部会计控制原则和完善企业内部会计控制的意义。 　　关键词：企业资金循环；控制原则；控制意义 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 　　收录日期：2015年5月25日 　　一、基于企业资金循环的会计内部控制现状 　　随着企业的不断发展，企业相关体制也在不断变化着，企业的资金链条是企业生存发展的源头，因此如何管理好企业资金，如何处理好企业资金的周转情况，如何使企业资金得到可循环化是每一个企业领导者所思考的。这就涉及到企业内部管理资金的部门――财会部门。在财会部门中最重要的环节，直接涉及到企业资金链条的分支就是会计部门。会计内部管理控制工作的实施情况一直是企业领导者所关注的。企业会计工作的重点就是监管控制企业资金的运转及筹划，因此会计内部工作受到了每一个企业领导者的重视。当今企业会计内部仍然存在许多弱项，下面我们从当今企业会计内部控制的现状出发，仔细分析其内部的不足之处。 　　其一，会计内部员工之间缺乏控制意识。当前我国处于市场经济下，大部分企业领导者的思想还处于固有的老旧经济时代，没能重视到企业会计内部控制对于一个企业发展的必要性。大部分企业领导者都不能客观地看待企业内部管理工作，只是主观地认为控制工作只是一种流程，但又过于看重资金的流动，无法科学的看待资金的循环问题与会计内部控制工作的联系就会造成公司的经济损失。因为会计内部的控制工作不能在短期内营造良好的经济效益，且还要增加人员去进行会计员工监管，所以企业领导者就容易忽视会计内部控制工作的展开及实施情况。 　　其二，财会人员综合素质不高。企业内部会计工作涉及范围广、工作难度大，因此要求财会人员要拥有专业的会计知识，且在工作中不断总结工作经验，保持高度的责任心才能更加完美的完成每一项工作。从面前财会管理者的实际来看，许多财会人员的专业知识没有办法跟进社会经济发展的速度，尤其在实际生活中，面对国家的会计准则都无法充分的理解与使用，致使整个会计人员的专业水平无法得到提高，且对于公司相关数据也不能保证数据的准确性。财会人员整体素质不高会阻碍企业资金的循环，因此加强企业会计内部的管理工作也是企业资金可循环化的一个保证。 　　二、会计内部控制工作完善对策 　　（一）构建一个完善科学的内部体制。只有拥有完善科学的内部管理体制，才能更好地控制企业内部的成本预算，才能促进企业资金的循环性。因此，我们对于企业会计内部进行适当调整的时候，应该充分考虑企业的预算，从而从宏观上做到预算合理化，利润搭配最大化。因此，会计内部控制与完善工作首先要做到的就是企业领导者让会计内部控制制度与企业其他制度相适应，科学有力地为大家服务。完善科学的内部体制不仅可以促进企业内部各个部门的和谐相处，促进企业工作更加有序地进行，也可以促进企业资金的透明化，加强企业领导人对企业资金流向的掌控能力，保证企业资金的可循环性，对于企业的长期发展有着十分重要的作用。 　　（二）要树立会计内部控制意识。首先，企业的管理者应该树立自己科学完善的市场竞争观和科学管理观，要坚持以市场的变化为方向，做到与时俱进。只有领导者有了科学合理的观念意识才能指导自己的团队为企业创造更高的价值。其次，企业也应加强员工的业务培训工作，提高员工工作水平和竞争意识。只有员工的思想观念得到提升，才能促进企业会计内部控制制度的完善，才能更好地促进企业资金的循环性，为企业的繁荣和长盛埋下基础。只有资金的正常运转才能促进企业的继续发展。 　　（三）内部要赏罚分明。企业的领导者要从企业现状出发加强企业的内部管理工作。只有奖罚分明才能促进员工更好地对待工作。企业要建立相关监督管理部门，以监督会计的工作。凡是违反财经法律的行为都要受到严厉的惩罚。 　　三、构建企业内部会计控制制度的原则 　　（一）合法原则。符合法律法规制定与企业现状相适应的企业内部会计控制制度，是企业监管和促进企业内部会计工作的必经之路。在企业追求经济发展的过程，必须保证企业内部资金的可循环化，为此企业必须加强内部会计工作的控制才可以实现这一目标。基于这样的问题存在，每个企业都有每个企业不同的方法，但是首先要保证的原则就是监管方法的合理合法化。只有符合国家法律法规的规定，才能保证企业内部控制制度长久地实行，更有利于企业内部资金的循环化。 　　（二）全面系统原则。内部会计控制工作必须从会计部门的工作效率和会计的监管部门出发，再慢慢渗透到企业各项工作中，要全面的实施到企业各个部门中去。在完善企业内部会计工作的控制工作中，必须要按照全面系统的原则展开工作。要从企业的大方向出发，系统的