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基于SWOT分析内蒙古中小企业战略选择 　　摘要：本文在介绍内蒙古自治区中小型企业现状的基础上，对内蒙古的中小型企业做了SWOT定性分析，并在定性分析的基础上，运用层次分析法(AHP)对中小企业SWOT进行定量分析，最后给出了内蒙古中小企业未来发展的战略选择。 　　关键词：内蒙古　中小企业　SWOT分析　AHP 　　 　　1　内蒙古中小企业发展现状 　　 　　2005年全区共有中小企业10.6万户，占全区企业总数的99％，从行业来看，内蒙古自治区中小企业分布最多的是服务业；其次是制造业；再次是建筑业和交通运输业等。2006年，全区中小企业50.12万户(含个体工户)。其中，中小工业达到12.1万户，占全部工业户数的99.96％，规模以上中小工业企业实现销售收入2682.66亿元，占全部规模以上工业企业的65.74％；实现利润255.92亿元，占全部规模以上工业企业的76.96％。2007年全区中小工业(单位数)完成工业总产值5400亿元，同比增长42.4％。其中，中小工业企业实现工业总产值4900亿元，同比增长47.8％。增速均列全国第1位。 　　 　　2　内蒙古中小企业SWOT定性分析 　　 　　2.1　内蒙古中小企业的优势 　　2.1.1　经营管理的低成本优势。内蒙古地区的中小企业中99％又属于小企业，小企业由于规模小，层次少，组织结构较为简单，各项费用支出不高。同时，由于地处西部少数民族地区，地区经济发展不高，又使得企业的多项成本低于全国平均水平，使内蒙古地区的中小企业有了价格方面的竞争优势。 　　2.1.2　物质资源丰富。内蒙古有丰富的矿产资源，世界上现已查明的140多种矿产中，就有120多种，在列入储量表的72种矿产中，有42种的储量居全国前10位，20多种名列全国前3位。全区矿产储量评估价值达13万亿元。特别是稀土储量、煤田的分布最为丰富、极为广泛。此外，内蒙古还有丰富的草场资源、畜牧资源、太阳能资源、风能资源、动植物资源等等，多样化丰富的物质资源为内蒙古中小企业的相关产业的发展提供了一个有力的保障，利于中小企业获得竞争优势。 　　2.1.3　新蒙商文化为企业发展奠定文化底蕴。内蒙古地区创业条件艰苦，交通落后，资金短缺，人才少，市场小。艰苦的产业特征造就了员工艰苦奋斗、抗争拼搏和敬业奉献精神抗争拼搏的精神。而且新蒙商的经营理念、宗旨受草原文化的熏染和影响，逐步形成了绿色的经营理念，建设区域品牌的理念、共赢的利益分配理念、培养市场合作共赢的竞合理念、争当英雄和学习英雄的标兵精神以及拼搏进取精神。这些精神成为了内蒙古地区中小企业经营发展中的重要指导思想。 　　 　　 　　2.2　内蒙古中小企业的劣势 　　2.2.1　结构性矛盾突出。从整体上来看，内蒙古地区的中小企业组织结构较为松散，技术结构低度化，产品结构层次低。在内蒙古自治区政府的努力下，内蒙古地区产业结构逐步升级，素有“六大优势特色产业”之称的能源、化工、冶金、装备制造、农畜产品加工、高新技术产业迅速崛起，特别是“十五”期间占到全区规模以上工业增加值的比重的90％以上，成为全区经济发展的支柱。内蒙古中小企业绝大部分分布在盟市、旗县分散化经营，靠个体自身来发展，且以农蓄产品加工业居多，结构上缺少层次。而且中小企业的产品结构和大型企业趋同，使得竞争异常激烈。 　　2.2.2　人才相对缺乏。和大型企业相比，受企业资金限制，中小企业在吸引高素质人才方面较为困难.其从业人员主要来自农村剩余劳动力，不论是从管理者，还是从普通员工角度来看，整体素质偏低，无法和大企业竞争。 　　2.2.3　创新能力不强。由于内蒙古中小企业员工的整体素质偏低，使得中小企业的创新能力不强。很多员工的学历水平低，很多都是初中及以下文化水平，学历高的技术人员更少，影响了企业的创新能力的发展。 　　 　　2.3　内蒙古中小企业的机会 　　2.3.1　国家和地方两级政策支持。在现阶段，由于中小企业在促进国民经济发展、提供就业机会等方面发挥着重要的作用，国家和地方政府为了鼓励其发展先后出台了一系列优惠政策，制定了有利于中小企业发展的法律法规，如《关于贯彻国务院鼓励支持和引导个体私营等非公经济发展若干意见的实施意见》和《关于促进工业中小企业发展的意见》，这些政策和法律法规为中小企业的健康发展创造了良好的环境。内蒙古针对中小企业的配套政策措施主要有《关于贯彻落实的实施意见》和《关于促进工业中小企业发展的意见》，先后制定并出台了一系列关于进一步推进建筑业、服务业、非公有制经济和中小企业发展方面的优惠、扶持政策，狠抓国家及自治区各项政策措施的兑现，鼓励企业用足、用好这些优惠政策和扶持资金。 　　2.3.2　市场容量不断扩大。中国的市场越来越国家化，消费者的偏好随着收入的