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基于SWOT分析广州港集团无水港发展研究 　　摘 要：文章首先阐述了无水港的概念，分析了无水港的功能，然后采用SWOT分析法，分析了广州港集团所处内部、外部环境，并构造SWOT矩阵，为广州港集团无水港的发展提供相应的参考策略。无水港已是被实践证明的能为港口企业有效组织到货源的现代物流中心，它已成为沿海港口揽取货源，扩大的经济腹地的重要手段，能有效地提升港口的综合影响力和核心竞争力。 　　关键词：SWOT分析；广州港集团；无水港 　　中图分类号：U691 文献标识码：A 　　Abstract： This paper first describes the concept of dry ports， analyzes the dry port functions. And then with SWOT analysis， it analysis the development of Guangzhou Port Group dry port external environment， internal environment， and construct the SWOT matrix， and provides some references for the development of Guangzhou port group strategy of dry port. Dry port is already proven to be able to modern logistics center for the port enterprise supply effective organization， it has become the coastal ports to seize the goods， an important means to expand the economic hinterland， can effectively enhance the comprehensive influence of the port and the core competitiveness. 　　Key words： SWOT analysis； Guangzhou Port Group； dry port 　　1 无水港的概念及功能 　　无水港，顾名思义是指无水的港口，也称内陆港，指在内陆地区建立的具有报关、报验、签发提单等功能的，以铁路、公路、航空为依托进行进出口贸易的大型综合物流园区。 　　从无水港的运作实践来看，除了不具有水港口靠泊、装卸的业务外，其他的港口功能，无水港基本都具备，包括：完善的物流服务功能；口岸功能；集装箱集散功能；货运代理功能；快运列车服务；管理信息系统功能；其他服务功能，如对机械、车辆的清洗、维修等[1]。 　　2 广州港集团无水港发展的SWOT分析 　　广州港雄踞珠江入海口，是中国的南大门，泛珠三角地区的出海通道和中国最重要的对外贸易口岸之一。广州港集团作为广州港的主要经营企业，是华南沿海功能最全、规模最大、辐射范围最广的综合性枢纽港，由内港、黄埔、新沙、南沙4大港区组成。其中，南沙港区是集团今后重点发展的核心港区。“十一五”期间，国家制定全面振兴物流产业的政策，发改委出台 《 珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020）》后，广州市政府发布《关于加快广州港发展的意见》，提出以广州港为珠三角区域经济发展的龙头和中心，加大对内陆经济腹地的辐射作用，确定广州港未来的发展举措之一就是大力发展无水港。本文通过SWOT分析，为广州港集团无水港的发展提供一些有效的参考策略。 　　SWOT分析法[2]，又称态势或优劣势分析法，就是通过调查分析对象内部的优势（Strength）、劣势（Weakness），及所面临的外部机会（Opportunity）和威胁（Threat），再构造SWOT分析矩阵，得出相应的策略方案。简单讲，经过分析得出企业发展的SO、ST、WO、WT 4种基本策略方案。 　　2.1 优势分析 　　（1）地理位置优越，巨大的箱源量支撑[3]。广州港地处珠三角地区“人”字形的中心，本地区外向型经济发达，大量的进出口货源为港口集装箱业务提供了保障。以广州港为中心的100公里范围内几乎覆盖了珠三角经济最活跃的城市群，从广州港出口的每个集装箱平均运费比从深圳、香港出口节省约100美元。 　　（2）便捷的交通运输网络。珠三角交通网络发达，基本形成了陆海空运输方式全方位协同发展的立体交通格局，尤其是布局合理的江海联运，为广州港货物集疏运提供了有力的支撑。近年来，集团开行的“水上穿梭巴士”并取得良好成效。 　　（3）港口功能和配套比较齐全。集团现有的基础设施主要有55