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基于层次分析法在零售企业投资中研究 　　摘 要：目前我国零售业的发展已到规模化阶段，中国的零售业在大中城市的竞争已经白热化，大型的连锁化、规模化零售企业逐步进入二三线城市的布局，对于新进入的企业造成重大挑战。鉴于此，主要通过对新进入的零售业的投资影响因素进行研究，运用层次分析对影响因素进行逐对比较，进一步得到影响零售业投资的关键因素，为新进入零售业的投资者提供建议与支持。通过研究发现，租赁商铺的租金对零售业持续经营起到重要作用，而其他的因素同样对于零售企业的经营好坏发挥一定的作用，作为入行者或经营者均应予以高度的重视。 　　关键词：投资因素；层次分析法（AHP）；持续经营 　　中图分类号：F127 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）15-0107-03 　　1 零售业投资现状及投资效果分析 　　零售行业在当前的世界行业中是一个高度发展且重要的行业，它是第三产业中的一大行业，它衔接第二行业与第一行业，是第一、二行业商品实现价值的桥梁，在产业链中发挥重要的作用。 　　1.1 零售业的投资现状 　　中国在改革开放之后，零售企业雨后春笋般发展起来，1991年华联超市在上海建立第一家购物商场，开始全国布局的步伐，至2004底华联已有1 693家连锁门店，当前在中国的大中城市的布局基本完成。其他的大型零售商如百佳、大商等在完成本地市场的投资开发后逐步向其他城市扩张。国际零售业的巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙的强势进入，进一步争夺中国零售业的市场份额。 　　在中国的一个大中城市出现本土化的零售企业、全国性的零售企业商场、国际零售企业巨头三组鼎力的局面。在这个激烈竞争的零售市场下，零售企业投资的成功显得更为艰难，一些零售企业为了进入当地的零售市场，在做了一定程度的市场调查与分析后即进入，然而在经营两三年的时间后关门停业的屡见不鲜，出现巨额的投资资本的沉没。据不完全统计，世界第一的零售巨头沃尔玛在2012年2月关闭位于深圳的惠选店，于2012年5月关闭位于厦门的时代广场店，全球第三大零售商乐购从8月起陆续关闭辽宁、江苏、安徽等数省的部分门店，百佳超市于2012年5月陆续关闭位于南京、上海的百货店与一家高端商场。可见在零售业的投资是一项复杂的工作，不是有资本就可以进入成功的，多少具有零售业多年经验的世界零售巨头都出现投资零售失利的现象且不在少数，关店的原因很多，有战略转移的需要，更多的还是效益不佳甚至亏损的状况，为此很有必要研究一下零售业投资的前期工作。 　　1.2 零售企业投资影响因素 　　通过综合的资料统计分析可知，中国的零售业的毛利润在15%至20%，而净利润率在5%左右，总体来说，它是个低利润的行业；同时在当今零售市场上大型零售业的布局已基本完成，占据一个城市的很大市场份额，竞争的程度非常激烈，这些零售商经过多年的经营积累了丰厚的资本与科学的管理经验，尽管零售业是非垄断性行业，但是上述因素对新进入者也造成了无形的压力。投资者可以进入零售业进行投资经营，据统计大多数零售企业处于收支平衡的困境，甚至面临亏损的境地，最终惨淡离场的不在少数，造成投资者巨大的损失。因此，对零售行业的投资要做好充分的准备工作，避免盲目进入，要做好充分的市场调查与分析，对影响零售业投资效果的因素分析，得出主要的影响因素，为之后进入提供依据，提高投资成功的概率，维护投资人的利益，促进中国零售企业健康稳定的发展。 　　2 层次分析法的概述 　　层次分析法是一种系统分析法，本文主要分析影响零售业投资效果的影响因素，在分析中直接展现出不同的研究层次，引入层次分析法进行研究，利用此方法分析出影响零售业投资影响因素的影响权重，为投资提供思路与决策。 　　2.1 层次分析法的形成与发展 　　在当今进行科学化决策时，许多的评价问题对象属性多样，结构复杂，难以用完全定量的方法或简单归结为费用、效益等进行优化分析与评价，也难以在任何情况下做到评价项目具有单一的评价结构。在这样的背景下，美国运筹学专家、匹兹堡大学教授T.L.萨迪于20世纪70年代提出著名的层次分析法（AHP）。1982年11月，在中美能源、资源、环境学术会议上，由T.L.萨迪的学生H.高兰民柴首先向中国学者介绍AHP方法。近年来，在我国能源系统分析、城市规划、经济管理、科研成果等许多领域中得到了应用。 　　2.2 层次分析法的基本思想和实施步骤 　　AHP方法把复杂的问题分成各个组成因素，又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性。然后综合专家的判断，确定备选方案相对重要性的总排序。在应用层次分析法进行评价与决策时，大致可以分为以下的步骤：（1）分析各评价系统中各基本要素之间的顺序，建立系统的递阶层次结构；（2）对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的