川大《企业战略的策划2081》18春在线作业1.docVIP

川大《企业战略的策划2081》18春在线作业1.doc

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HYPERLINK ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( ) A: 经济力量 B: 技术力量 C: 政治—法律力量 D: 生态环境力量 正确答案: (单选题) 2: 下列不属于流程再造的基本原则的是( ) A: 围绕任务,而不是结果来组织。 B: 让需要这个流程产出的人执行该流程 C: 把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中 D: 一次就在信息源头把信息捕捉住 正确答案: (单选题) 3: 根据波特的观点,防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是( ) A: 提高结构壁垒 B: 提高报复预期 C: 降低进攻激励 D: 创新核心技术与能力 正确答案: (单选题) 4: 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定,并且提出一个以资源为基础的战略分析方法,下列不属于该方法的是( ) A: 识别企业资源 B: 把公司优势组合成特殊能力 C: 培育公司的核心竞争力 D: 识别资源差距 正确答案: (单选题) 5: 评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是( ) A: 决定测评什么 B: 建立业绩标准 C: 测评实际业绩 D: 把实际业绩与历史业绩进行比较 正确答案: (单选题) 6: 识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵,其步骤不包括( ) A: 识别社会与任务环境中可能的发展趋势 B: 识别这些影响这些趋势的因素 C: 评估这些趋势实际发生的可能性 D: 努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响 正确答案: (单选题) 7: 公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是( ) A: 破产、清算 B: 暂停 C: 同心多元化 D: 出售、剥离 正确答案: (单选题) 8: 关于全面质量管理的目标说法不正确的是( ) A: 产品和服务质量更好、差异更小 B: 满足顾客需求的过程差异更大 C: 更加灵活地随顾客需求变化进行调整 D: 消除不增值的工作降低成本 正确答案: (单选题) 9: 进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是( ) A: 规模经济 B: 产品特色 C: 资金要求 D: 竞争者数量 正确答案: (单选题) 10: 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( ) A: 分隔 B: 整合 C: 吸收 D: 瓦解 正确答案: (单选题) 11: 下列方法中,有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来,而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是( ) A: 长期评估法 B: 战略资金法 C: 股权激励法 D: 权重因素法 正确答案: (单选题) 12: 供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是( ) A: 供应商产业由少数公司主导 B: 替代品容易获得 C: 供应商容易前向一体化 D: 产品或服务非常独特 正确答案: (单选题) 13: 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求,获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是( ) A: 品牌名 B: 包装 C: 折扣 D: 推广 正确答案: (单选题) 14: 随着公司成长和扩展,成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式,即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段,具有专业技能的职能管理团队取代创业者时,应选择下列哪种组织结构( ) A: 简单结构 B: 职能结构 C: 分部式结构 D: 超越事业部 正确答案: (单选题) 15: 根据波特的观点,下列哪些不属于竞争强度的相关因素( ) A: 分销网络的可获性 B: 产业增长速度 C: 固定成本多寡 D: 退出壁垒高低 正确答案: (单选题) 16: 目标管理的过程不包括下列哪一项( ) A: 设定并交流公司目标 B: 设定有助于实现个人价值的目标 C: 制定为达到目标需要执行的行为计划 D: 定期评价与目标相关的绩效 正确答案: (单选题) 17: 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是( ) A: 丧失控制权 B: 利润较低 C: 增加经营

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