供电公司群众性创新工作经验材料(精品).doc

供电公司群众性创新工作经验材料 供电公司群众性创新新工作经验材料 创新是是人类进步的动力，创新新是企业发展的源泉。XXX供电公司工会主动作作为、精心筹划，组织创创建劳模、技师创新工作作室，使创新工作室在创创新工作中显示出强有力力的创新能力，形成显著著创新成果，提升公司自自主创新能力，成为企业业自主创新的重要支柱，，成为公司工会创新工作作的品牌。 一、完善创创新工作管理体系，打造造创新“硬实力” 1、、找准定位，创建有力。。我们从建设创新型企业业的大局出发，用创新发发展的眼光研究、定位创创新工作室的功能、作用用，积极推进职工创新工工作室的创建工作。立足足于打造“劳模集体”，，培育“劳模接班人”，，把劳模周围的职工吸引引到创新工作室里来，自自2007年挂牌成立全全国劳模“汪建民劳模创创新工作室”后，又相继继挂牌成立了8个劳模创创新工作室，其中省公司司级3个、市级、市公司司级7个，并形成了党政政支持、工会组织、劳模模挂帅、高技能人才参与与的创建格局。 2、规规范管理，有效提升。我我们相继出台了公司《群群众性积极技术创新管理理办法》、《职工创新工工作室实施细则》、《职职工创新工作室经费管理理办法》等，建立了创新新培养、成果评价、结果果激励、推广运用等闭环环管理机制。按照“考评评细则”的管理要求，对对创新工作室各项管理工工作进行阶段性的“回头头看”，及时总结回顾工工作，开展自我诊断查找找管理工作中的不足和疏疏漏，并落实整改和完善善，促进创新工作室的标标准化、规范化和制度化化建设水平的不断提高。。 二、积极培育职工创创新团队，营造创新“软软环境” 1、加强指导导，提高能力。通过组织织创建负责人座谈如何加加强工作室日常管理、组组织工作室创新骨干参加加“创新力”培训、定期期召开工作例会、指导基基层开展创新活动等，提提升工作室创建水平。结结合创新课题中的重点难难点问题，工会牵头专业业职能部门协助工作室，，从业务需求、项目立项项、到技术方案、分析论论证、再到攻关结项、申申请专利，全程给予专业业支撑和服务指导。同时时为工作室推荐、配备管管理导师、创新专家、技技术教练，提供智力支持持和技术支持，提高工作作室创新能力。 2、加加强交流，形成合力。建建立群众性创新活动专题题网站、优秀创新成果发发布专栏、创新工作室交交流网页，打造集创新、、学习、实践、交流于一一体的综合性文化平台。。开展创新团队典型经验验宣传、定期组织项目进进度交流等，动态掌握成成果进展，及时发布创新新动态、展示创新成果、、交流创新理念、加强业业务协作、形成创新合力力。 3、加强学习，挖挖掘潜力。开展各级工作作室结对交流、对标学习习活动，围绕工作室的日日常管理、项目管理、特特色活动、优秀经验等，，通过座谈交流、现场参参观、经验分享、成果演演示、业务协作、技术攻攻关等形式开展分组学习习活动，加强工作室之间间的横向交流，纵向评比比。组织开展工作室向外外学习、向优学习，与兄兄弟公司结成创新交流对对子，通过学习借鉴，拓拓宽创新视野，挖掘创新新潜力。 4、加强协作作，注入活力。启动劳模模创新团体与青年团体同同创共建活动，组织9个个劳模创新工作室与111个共青团组织开展“劳劳模精神传承信物”赠送送、共同探索实践创新课课题、总结创新经验等活活动，把劳模周围的优秀秀青年、技术人才吸引到到创新工作室里来，为创创新工作蓬勃发展提供创创新活力。 三、有效整整合创新资源，发挥创新新“真本领” 1、延伸伸创新领域、实现以点带带面。公司工会为完善公公司自主创新体系，发挥挥高技能人才在群众性创创新活动中的带头作用，，积极开展技师创新工作作室创建工作，把职工创创新活动延伸到班组和专专业工种。2010年，，配电工区成立首个单项项专业类技师创新工作室室——秦虓带电作业技术术创新工作室。此后，公公司又先后组建成立了王王昆、华伟东等8个“技技师创新工作室”。目前前省、市公司两级“技师师创新工作室”团队成员员有175人，已确立攻攻关课题25项，形成创创新成果11项，有效攻攻克了一系列技术难题，，为促进公司科技进步、、提升生产经营和企业管管理水平发挥了积极的作作用。 2、加大创新投投入，创造良好条件。为为使创新活动常态、规范范、有效开展，给创新工工作室提供一个良好的工工作环境，公司工会专门门拨款为创新工作室配置置硬件设施，开设专门工工作区域，以确保创新工工作室真正发挥群众性创创新团队作用，不断创出出成果，创出成效。今年年，公司工会再投入资金金，在调度、变运、输电电创新团队相对集中点，，打造劳模、技师创新工工作室示范点，加大软硬硬件设施和环境建设，建建设集创新、快乐、学习习、实践于一体的综合性性文化园地，以此进一步步引领和带动公司其他创创新团队，推进公司群众众性创新活动向纵深发展展。 3、凝聚创新力量量，树立创新品牌。劳模模、技师