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  • 2018-11-23 发布于贵州
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赴安吉开发区座谈发言稿

赴安吉开发区座谈发言稿      各位安吉开发区的同仁们:     很高兴今天能来到安吉经济开发区学习你们的先进经验和做法,感谢你们的热情接待。刚才,听了安吉经济开发区的基本情况介绍,同比我们自己开发区,我的感触良多。安吉开发区从成立到成为省级开发区的时间与象山经济开发区的时间完全一样,我们双方都是1992年成立开发区,1994年经省人民政府批准成立省级开发区。应该说,从我们双方开发区初期的发展优势上来看,还是我们象山略占优势。但是,今天我们再来看两地开发区的差异,安吉经济开发区无论是从开发力度、举措创新、制度管理,还是在发展成效上都已优于象山,一些好的经验和做法非常值得我们学习和借鉴。     一是在领导力量配备上,安吉开发区明显要强于我们,安吉开发区由县委常委专职兼任开发区党委书记、管委会主任,而且开发区管委会对所辖的街道、镇都采取托管的方式,实行一套班子,两块牌子,管委会领导兼任街道、镇书记,街道主任、镇长又在管委会兼职,开发区管委会和街道办事处、镇政府合二为一,行使管理职能,工作重点有所侧重,开发区以开发建设为主,街道、镇政府以土地征用、拆迁安置和社区管理为主,这样的管理模式极大的增强了开发区的开发建设能力,为后期的政策处理、工程建设铺平了道路。     二是在规划布局上。安吉开发区在整个规划布局上,不片面追求连片开发,而是立足现实的立地条件,力求相对集中连片,并加强区

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