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基于生命周期理论江西中小企业发展策略研究 　　中小企业是国民经济的基石，也是带动经济发展的“活跃细胞”，在实现江西工业化的进程中占有举足轻重的地位。企业可以被看做一个生命体，也有自己的年龄。对江西中小型企业的成长周期进行深入分析，研究企业成长的规律，提出以长期生存发展为目标的支持策略，促进中小企业稳定、快速发展，对加快江西经济社会科学发展、进位赶超、绿色崛起战略步伐，促进江西经济又好又快发展具有重要理论价值和现实意义。 　　[关键词]中小企业；生命周期；发展战略；可持续发展 　　[中图分类号]Ｆ２７６．３ [文献标识码]Ａ [文章编号]１００４－５１８Ｘ(２０１１）１０－００７６－０５ 　　皮桂梅(１９７６―），女，江西财经职业学院副教授，主要研究方向为企业管理。(江西九江 ３３２０００） 　　一、企业生命周期理论 　　传统经济学把企业看作以追求经济利益为动机的“经济型企业”，这种认识导致的一个后果是?押企业的发展以破坏环境为代价、以利己主义为中心。随着可持续发展理论向管理科学的渗透以及企业生产经营现实情况的变化，人类不得不对企业的成长战略进行反思――企业的孕育、成长、成熟、衰退、消亡过程是一个周期性过程，应将之作为一个生命体来看待，应该通过实现其生命的意义，即创造价值来获得生存和发展的基础，这就是“生命型企业”。“生命型企业”生存的目的不单是为了获得经济利益，同时也谋求自身的健康成长，在成长过程中通过创造价值来获得合理的利润回报，实现自身与环境的协调发展。[１] 　　企业生命周期的概念是由美国哈佛大学教授葛瑞纳(Ｌａｒｒｙ Ｅ Ｇｒｅｉｎｅｒ)于１９７２年在《组织成长的]变和变革》一文中第一次提出的，这被视为这一理论的开端。随后，美国管理学家伊查克?爱迪思(Ｉｃｈａｋ Ａｄｉｚｅｓ）对企业生命周期进行了深入研究，他主要从中小企业生命周期的各个阶段分析企业成长与老化的本质及特征，其核心是通过“内耗能”转化为“外向能”，引发企业管理创新从企业内部到外部的扩散。爱迪思在其著作中提出了企业生命周期模型，形象地描述了企业整个生命周期的形态变化。他根据企业所具有的灵活性和可控性把企业生命周期分为成长和老化两个阶段，并根据风险偏好、期望值、资金、责权、主导部门、目标导向等因素把这两个阶段细分为?押孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期和贵族期、官僚化早期、官僚化期、死亡期[２]，见表１。 　　 为了便于描述企业的年龄状况，我们可以大致仿照人的年龄阶段，结合统计上年龄分组的特点，把企业年龄分成６个年龄段，分别称作企业的６个年龄期，见表２。 　　 　　理论上讲，中小企业的平均年龄能反映两个方面的情况：第一，反映规模以下工业企业的新生状况；第二，反映规模以下工业企业的成长状况。一个地区的规模以下工业企业平均年龄小，则说明近些年新生企业较多。规模以下工业企业平均年龄较小，从一定程度上也说明了本地区规模以下工业企业成长性好，若规模以下工业企业成长性差，迟迟不能长成规模以上工业企业，是一批老“小人”，则规模以下工业企业的平均年龄就会被拉大。 　　二、江西省中小企业年龄发展特征 　　进入新世纪以来，江西省委、省政府确立了以工业化为核心，以大开放为主战略，依托园区办工业的发展举措，各地坚持以工业园为平台，高位推动，抢占先机，全力开展招商引资，主动对接沿海发达地区产业转移，有效地推动了江西省中小企业发展。据统计，２００１年，江西省规模以上中小型工业企业工业总产值为６２５．２３亿元，比上年增长７．０％；２００５年为１８６８．９９亿元，增长３２．９％；２００８年末达到５９８３．５４亿元，增长３８．９％。 　　(一）平均年龄总体上偏小 　　根据江西省第一次经济普查资料(以下简称一经普），对３３ １２８家填报“开业(成立）年份”的中小企业的观察，江西中小企业的平均年龄为６．１岁，处于幼年至少年期。其中，有５３．０２％的企业年龄在４岁及以下，３０．７４％的企业年龄为５～９岁，８．５４％的企业年龄为１０～１４岁，年幼和年少企业占９成以上，青年与中年期这些成熟型企业的比重仅为７．６９％。我们将第二次经济普查资料(以下简称二经普)与第一次经济普查资料对比可以发现，整个中小企业平均年龄增长了０．７岁，企业年龄在４岁及以下的比重下降了１５．１４个百分点，而企业年龄为５～９岁和１０～１４岁的比重分别上升了１３．９３和２．４５个百分点，说明虽经过４年的发展，不少企业已经从幼年期跨入了少年期，并且１５～５９岁的青中年企业也上升了１．２３个百分点，但从总体上看江西省中小企业年龄还是偏小，见表３。也就是说，江西省绝大多数中小企业都处在盛年期以前，易受到产业中原有同类型企业或者大中企业的排挤，企业的营销能力比较差，市场份额低，企业的增长比较缓慢。同时