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基于超越预算理念全面预算管理内容体系构建 　　摘 要：本文从超越预算管理理念入手，重点介绍了“超越预算”在应用中管理原则、管理中存在的问题，并有针对性的提出了建议和对策。 　　关键词：“超越预算”；全面预算；传统预算 　　随着经济发展的需要，为了提升企业的管理效益，目前许多的企业已逐渐把预算管理提上企业管理重要日程，但是在实践中，企业也发现传统的预算管理行为对企业员工创造力和主动性带来了一定的危害。因此，企业可以试图寻找一种新的预算管理模式。超越预算管理作为新的预算管理理念，对于我国的预算管理改革有一定的适用性，充分汲取超越预算管理思想的精华，对于改进我国预算管理中存在的不足有着十分重要的现实意义。 　　一、推行超越预算管理思想的重要意义 　　1.超越预算管理可以通过与竞争对手对比后制定，通过利用超越预算管理，可以随着市场环境变化而不断调整的，超越预算管理的利用在指标选择上注重财务指标与非财务指标的结合。 　　2.利用超越预算管理，可以根据企业各级管理层的情况进行及时调整，超越预算管理的利用可以使管理更加灵活的应对环境变化，并且科学的作出反应，及时且积极地进行调整。 　　3.推行超越预算，可以通过预算来协调企业内的资源配置，平衡企业的研、产、销等各项活动，从而使企业内的资源的应用同内外部环境的变化高度匹配一致化。 　　4.推行超越预算管理，可以促进企业以战略成本为