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基于财务共享服务企业财务管理改革之道 　　摘 要：经济新常态下，随着市场机制的不断完善，企业发展面临巨大机遇的同时，也面临着巨大挑战，而要想实现企业的可持续发展，就必须加强财务管理改革。近年来，在财务管理实践方面，我国企业进行了许多有益探索，并取得了显著成效，但也存在着各种各样的问题，制约了企业的健康发展。对此，本文基于财务共享服务理念，结合企业财务管理实际，从四方面入手重点探讨其改革路径，以期为相关企业主体提供有益参考与借鉴。 　　关键词：财务共享；财务管理；改革路径 　　分享经济时代，财务共享服务理念和模式得到了越来越广泛的关注，在国外跨国企业中取得了显著的应用成效，同时在国内也得到了积极引入和应用。但客观来讲，由于我国企业在财务共享服务应用实践上还处于探索阶段，再加上我国经济新常态的市场变化，以及国内独特的经济体制，其应用还存在许多现实困境，要想完成其本土化改革创新，还有很长的一段路要走。对此，加强基于财务共享服务的企业财务管理改革路径研究，具有非常重要的现实必要性和重要性。 　　一、加强业务培训，提供人才保障 　　财务共享服务中心的岗位基本分为两大类，一类是业务处理，一类是运营管理，而不同类型的岗位有着不同的能力要求，另外财务共享发展的不同阶段也对岗位能力有着相应要求，这就需要结合实际岗位和具体阶段，加强对相关人员的业务能力，以便为财务共享管理提供坚实的人才保障