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基于胜任力高校人力资源管理体系创新 　　【摘 要】胜任力是绩效优秀者的潜在特点，现在的人力资源管理体系中普遍运用了胜任这一思想和技术。在高等学校的人力资源管理中通过使用这一方式，能够使得人力资源管理更加现代化，同时也有利于高校的深远发展。论文对胜任力模型在高校人力资源管理体系中的应用进行了深入的分析研究，以提高其人力资源管理水平，构建一个和谐的校园环境。 　　【Abstract】Competency refers to the potential characteristics of performance excellence， and it is now used in the management system of human resources. By using this way in higher school human resources management， it can make human resources management more modern， and make the development of colleges and universities more stronger. This paper analyzes the application of competency model in college human resources management system in-depth， so as to improve the level of human resources management， and build a harmonious campus environment. 　　【关键词】胜任力；人力资源管理；体系创新 　　【Keywords】competence； human resource management； system innovation 　　【中图分类号】P641 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）04-0023-02 　　1 引言 　　各大高校为我们国家的经济发展提供了大量的优秀人才，人力资源管理作为高校管理工作中的重要环节，其为各大高校的发展起到重要作用。时代的高速发展对高校人力资源管理工作提出了更高的要求。对于人力资源的管理，则一定要顺应时代发展趋势，坚持做到与时俱进，对于入职职工进行有效的管理，从而培养高素质的管理人才。因此，在进行管理的时候，可以在胜任力的支持下，建立一个更加完善、科学的人力资源管理模式[1]。就现在的情况来看，目前在我国的一些高等院校中，其人力资源的管理工作还存在诸多问题 ，需要在今后的工作中不断对其进行完善。 　　2 基于胜任力的高校人力资源管理体系简述 　　随着教育改革的不断深入推进，各大高校的发展规模也在日益扩大，高校间面临着越来越大的竞争压力，为了能够使得高校在行业竞争中立于不败之地，就要在拥有一支专业的教师团队的同时，还要拥有一个完善的人力资源管理体系，在胜任力模型管理下，人力资源管理能够得以更加长远的发展。随着我们国家经济的快速发展，在人才强国的背景下，建立一个完善的科学的人力资源管理团队已成为十分重要的因素，与此同时，要结合本校的实际情况进行相应的修改，确保人力资源管理体系能够充分满足学校自身发展的需要[2]。 　　3 高校人力资源管理的现状 　　3.1 高校人力资源管理团队的素质有待提升 　　人力资源管理在高校管理工作中有着十分重要的作用，对于高校其他资源的利用也有着十分重要的意义。但是就目前的情况来看，各大高校的人力资源管理规划能力还有待提升，意识也很薄弱，对于人力资源发展管理工作不够重视，管理观念规划无法顺应时代的发展步伐，相对来说，人力资源团队的文化能力相对较低，对于为学校服务的意识相对较差，缺乏工作的积极性和主动性。 　　3.2 高校人力资源管理制度不健全 　　随着我们国家经济的快速发展，信息技术已经发展成为人们生活、工作中必不可少的一种技术支持。在建立健全高校人力资源管理制度的过程中，应当顺应时代的发展需要，反观当前我国大部分高校的人力资源管理制度的制定及落实状况，仍然存在诸如工资分配不合理等情况[3]。人力资源管理人员对于人员的任用和管理上存在着很大的人为因素，由于管理制度缺乏创新，使得其对于工作的态度也不够端正。 　　另外，由于高校都将精力放在了教学中，对于人力资源管理工作做的不到位，没有建立一个完善的管理体制，对于人力资源管理的绩效考核制度没有一个完整的规划，使得高校教职工的工作积极性不高。 绩效考评工作的标准十分模糊，使得绩效工作十分困难，在考核过程中会存在很多的不公平现象。除此之外，没有一个完善的奖惩机制，使得很多刚刚入职的老师对