制造型企业基础管理技术培训-jit的精益生产实务(ppt.pptVIP

* JIT精益生產實務 製造型企業基礎管理技術培訓 【講師簡介】 陳祖林 美國AITA國際職業顧問，註冊培訓師 ZERO Program 零牌專家組首席顧問 中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師 擅長業務：◎企業運營系統改善 · 現場管理 · 品質管制 · 生產管理 · 價值工程 ◎企業中層幹部培養 工作外語：日語 【講師簡介】 陳祖林 服務過的部分客戶： 松下電器、IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調、新飛電器、華淩空調 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美塗士集團…… CWMC 國慧顧問 在企業每生產一件產品就在製造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費，日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰此起彼伏，從產品上市到退出市場，其週期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業的基礎競爭能力。 提要 CWMC 國慧顧問 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車製造業通過實施JIT生產模式，以低成本、高品質的突出優勢迅速佔領美國汽車市場，引發了美日之間長達十年的汽車貿易戰。JIT——因其經營效率極限化被美國