班组长岗位竞聘方案.docVIP

班组长岗位竞聘上岗方案 一、目的 1、优化人岗配置，给有能力的员工一个展示自我的平台，淘汰部分不思进取的班组长，提高班组长队伍的整体素质和工作效率。 2、形成良好的竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献的”观念。 3、通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 二、范围 公司内的正式员工均可报名参加。 三、职责 1、XXX负责竞聘的日常工作。 2、竞聘领导小组负责评选合适人员。 3、XXX负责评选结果的审批。 四、竞聘上岗基本原则： 1、公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。 2、竞争原则：通过个人自荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。 3、全面原则：选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、群众评议等进行全面考核。 4、择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。 五、组织管理： 成立竞聘领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX 六、竞聘班组长人数、具备的基本素质 1、班组长人数：生产班组长13人 2、班组长需具备的基本素质：大胆管理、敢于管理、善于管理、必须管理。 七、竞聘程序 1、报名 1）报名范围：员工根据发布的竞聘上岗信息和个人意愿，填写《竞聘上岗申请表