某大型电子公司制造部工业工程师职位说明书.docVIP

职 位 说 明 书 审 批 表 职 位 说 明 书 审 批 表 PAGE 1 基本信息 职位名称 工业工程师 部门 工厂工程科 直线汇报职位 工程主管 职位编号 （HR填写） 描述 审核 批准/ 发布 （HR填写） 生效日期 （HR填写） 版本 （HR填写） 工作概要 （职位存在的理由，限制条件和目标） 为了满足公司发展需要，在公司战略发展框架,业务计划和体系的限制下，完成工厂区域规划和布局设计，并对产线能力和人员状况进行跟踪和分析，保证生产线活动的正常开展。 主要职责与衡量标准 （优先排列；下定义为了什么效果，做什么） 安全: 为工厂生产活动的安全,在公司安全规范和指导下,开展各层次的规划研究，消除生产过程中的安全隐患 写明衡量标准 安全事故 厂区规划： 为了有效利用厂区土地资源，在国家法规和管理层战略规划的框架条件下，通过多层次、多方面的交流，完善设计概念，负责厂房实施的规划布局，满足生产的扩展和优化需求。 工厂规划图 生产布局 为确保及时的产品更新和扩展，定期对生产状况实施分析，在满足生产计划和持续改进的前提下，负责生产的前期规划和布局。 合理的布局 工厂预算 为适应市场波动，稳定日渐扩大的生产体系，协调相关部门，收集相关数据，编制工厂五年和一年的预算和计划。 有效的预算 设备能力跟踪 每月定时跟踪关键设备能力变化，提供合理数据和建议，支持生产的正常运作，并保持有效的设备利用。发生异常情况及时报警。 有效的设备能力反馈 人员预算： 为保障最优的人力控制，在有效的信息输入的前提下，完成今后一年与五年的人员需求的预算。每月根据生产计划，跟踪人员配置，并对异常变动及时报警。 有效的人员信息反馈 人力配置标准 为适应市场的竞争需求，根据每年的降本要求和BWS和CWS实际状况，制定合理改善目标。 跟踪生产实际的人员利用率，反馈给新品部和生产运作部。 合理的BWS和CWS TQCM/6 sigma 为了公司的持续发展，承担和参与TQCM/6 sigma等持续改进项目，确保各项改进目标的完成。 承担项目的节约 工作关系 对内 上游 总经理，工程规划部经理，工厂工程主管，生产计划经理 下游 制造工程师，工业工程技术员 对外 上游 规划局 下游 供应商 权限 费用审批 无 合同签定 无 对本部门员工有管理权 无 保密要求 1. 2. 工作环境 涉及有毒有害因素 HR确认 翻班 不需要翻班 其他 最低任职要求 学历 大专 专业背景 工业工程或机电专业 语言要求 英语 熟练 工作经验 本职位必须要有工业工程方面的经验、最低工作年限2年 资质要求 人力资源部汇总确认 基本能力 12项工作技能中与此岗位相关的最基本能力 1-12 其他要求 必须的--专业/技术知识； 必须的—Auto CAD； 上岗资质（上岗证、操作证等）； 特别的身体要求 部门确认 调整类别： FORMCHECKBOX 新增 FORMCHECKBOX 变更 FORMCHECKBOX 注销 调整理由： FORMCHECKBOX 组织机构调整 FORMCHECKBOX 职能职责调整 FORMCHECKBOX 原职位描述超过二年，更新 FORMCHECKBOX 其他____________________________________________________________________ 描述人签名：_________________________ 日期：______________________ 审核人签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部意见 同意发布。 部经理签名：_________________________ 日期：______________________ 上岗资质要求确定 人力资源部 FORMCHECKBOX 属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要安全岗位 FORMCHECKBOX 属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 不属于重要环境岗位 FORMCHECKBOX 需要特种作业操作证 FORMCHECKBOX 不需要特种作业操作证 签名：_________________________ 日期：______________________ 人力资源部确定 岗位编号：________________________ 版本：________________________ 签名：_________________________ 日期：_____