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大学生在创业过程中财务策略分析

大学生在创业过程中财务策略分析   [摘要]目前大学生创业并不是十分乐观,大多以失败告终,其原因主要集中在财务策略方面。财务管理是创业成功的基础,贯穿创业的全过程以及各个方面。本文从大学生创业在财务策略方面的现状入手,分析了财务管理在大学生创业过程中的重要性以及目前大学生创业在财务策略上存在的各种问题,并针对这些问题归纳了相应的解决策略。   [关键词]大学生创业;财务管理;策略;资金;成本   一、引言   目前,在高校毕业生人数逐年上升,就业形势越来越严峻的背景下,越来越多的大学生选择了自主创业来证明自己的能力,实现自我价值。《2016年中国大学生就业报告》数据显示,大学生毕业后创业的比例连续5年上升,从2011届的1.6%上升到2015届的3.0%。尽管创业前景越来越好以及有政府和学校的大力支持,大学生创业成功率却仅有5%。现实面临的各种问题导致了很多大学生半途而废,以失败告终。这其中大多都是由于财务管理不善而使企业走向灭亡,因为财务管理能否做好是决定创业成功的关键因素。   二、财务管理在大学生创业过程中的重要性   财务管理是在一定整体目标下,关于资产的购置,资本的筹资和经营中的现金流量以及利润分配的管理,是企业为实现良好的经济效益,组织企业财务活动,处理财务关系所进行的一项综合性管理工作。大学生创办企业的前提条件之一就是要有足够的资金,要保证企业正常运转,就要制定周密的资金运作计划。只有掌握好财务管理知识才能更快更经济的筹措到更多资金,并且合理的分配运用资金。同时,企业在进行各种预算,投资决策,收入成本管理,各项经营活动中都需要运用财务管理,只有坚持做好财务管理工作才能使企业稳定的发展下去,并及时发现企业在运营中存在的问题,从而做出最优的解决方案。   三、大学生创业在财务策略中存在的问题   (一)缺乏财务管理意识,财务管理工作不规范   大多数走上创业之路的大学生都是有一技之长,或者是由于所学专业满足了市场上的新需求,往往都是艺术类,理工类专业的学生居多。这些并非是财务管理或会计类专业出身的学生一般会把企业管理的重心放在产品的市场开发,营销策略,以及业务发展上,往往都会忽视财务管理这项重要的工作。并在创业初期,企业规模小,业务量又少,很难建立起一套完善的财务管理系统。   很多创业者一人身兼数职,把财务管理当做是一种简单的记账手段,而且没有详细规范的财务工作制度。原始凭证丢失,会计账目不清,不编制财务报表,缺少审核监督的程序等等,这些状况的频频出现就导致企业没有能反应财务状况和经营成果的准确会计资料。没有详细准确的会计资料,创业者就无法做出正确的经济决策,不能掌握企业运行的真实状况。以这样混乱的财务管理模式经营下去,很容易造成财务风险,最终会导致企业走向破产。   (二)筹资资渠道单一,缺乏对优惠政策了解   资金的筹集是初创企业面临的财务难题之一。大学生的社交层面基本上都只限于朋友同学老师这个学校的圈子内,对于政府、银行以及其他企业都是陌生的,因此创业的启动资金很难筹集。银行贷款申请难,手续繁杂,需要担保并且贷款金额有限,尤其对小额贷款审核更是严格。财务管理不规范的企业,由于无法提供可靠的财务信息,更会增加贷款难度。对于很多大学生来说,无法提供有效的资产作抵押是最大的障碍。   部分大学生向家人朋友借一部分来创办企业,但单靠这些是远远不够的,维持企业正常运行所需的费用,防范风险的储备资金,以及日后企业的扩大都需要大量的资金。近年来,政府对大学生创业的支持力度越来越大,给出了很多优惠政策,然而很多大学生缺少对政策的充分了解,对政策的掌握不全面就会使企业错失良机,不能利用作为大学生这个身份优势来获得更多的利益,不会合理的进行贷款,税收筹划。   (三)不能有效的进行成本控制以及资金管理   现金流是创业企业的命脉,企业拥有一定量的现金,才能满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。很多大学生对于企业的流动资金管理意识相当淡薄,不能有效的进行流动资金的管理和规划就会使企业出现资金闲置或者短缺的现象。例如,有些初创企业由于销售预测的不准确,导致存货积压,造成资金呆滞。还有些企业为了扩大市场占有率,实施优惠折扣,赊销这样的促销活动。这就导致应收账款的增多,如果没有较强的催款措施,就会使货款无法收回,造成资金链断裂。   成本控制和营运资金的管理同等重要,因为大学生在创业初期本身就缺少资金,如果能有效的控制成本就会使企业获得更多的收益。然而很多企业把成本的核算仅仅局限在了产品的生产上,这不仅会降低产品的质量,还不能得到有效的成本控制。企业在运营上有多个环节,销售成本,融资成本,采购成本以及固定资产的投入成本都是要考虑的因素,而这些往往都是大学生所忽视的。   四、提高大学生财务管理能力的

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