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浅谈如何提升县级供电企业退休人员待遇管理工作 　　[摘 要]由于社会的不断发展，人们的生活水平越来越高，老龄化的的进程也不断的加快。电力企业退休人员增长迅速，在众多退休职工中存在着一些思想顾虑，诸如担心实现退休后生活待遇会降低；担心生活上的困难再无人来管；担生生活质量会下降；担心与单位的关系会消失等，所以，必须采取有效措施加强职工退休管理，耐心细致、积极稳妥的做好退休人员工作。这不仅事关企业发展，更是推动社会和谐发展的重要途径。 　　[关键词]电力企业；职工退休管理；社会和谐发展 　　中图分类号：D632.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0368-01 　　随着我国老龄化进程的加快，退休人员的数量呈逐年上升的趋势，电力企业也不例外。如何做好退休人员管理工作，切实提升新形势下电力企业退休人员管理与服务水平，促进企业和谐和社会稳定，已成为当前电力企业必须重视的一项工作任务。 　　1 目前电力企业退休人员管理工作存在的问题 　　目前，电力企业退休人员数量庞大，只有做好退休人员管理工作，使他们生活待遇能够得到基本保障，满足他们的物质、精神需求，才能为企业发展、社会和谐打下坚实基础。然而，电力企业退休人员管理工作面临着一些新问题、新情况，有待进一步改进和加强。具体体现在以下几个方面： 　　1.1 对退休人员管理工作的重视度不够 　　一些电力企业没有把退休人员管理工作摆上议事日程，认为这项工作的好坏无关大局，有的甚至把退休人员管理工作当成包袱，在执行有关退休政策上打折扣，办理人员退休手续时不及时，在处理退休工作时没有耐心，在接待退休人员反映问题的过程中缺乏热心，造成部分退休人员对此有看法，甚至流露出不满情绪。 　　1.2 电力企业退休人员管理机制还有待进一步完善 　　由于思想上不够重视，行动上便不能随形势的发展而创新管理机制。这导致目前一些电力企业仍然延袭计划经济下的管理方式，这主要体现在对退休人员管理工作没有规划，没有将之纳入企业经营管理工作之中，遇到问题再想办法解决，被动地开展退休人员工作，对退休人员也不够关心照顾，很少组织退休人员学习、生活活动，甚至对退休人员的待也不能得到及时而充分的落实，退休人员余热得不到发挥，造成退休人员资源被浪费的现象。 　　1.3 退休人员管理工作队伍不够稳定 　　思想不到位，机制不健全，直接导致了退休人员管理队伍的不稳定。一些电力企业对退休工作业务、政策一知半解，不能适应新形势下的退休人员管理工作的需要，使退休人员管理队伍处于涣散、无序状态，这严重制约了退休人员管理工作的顺利开展。 　　2 加强退休人员管理工作的有效措施探讨 　　2.1 完善机制，实施平稳 　　当前社会保障体制尚不够完善，所以，电办企业应当从构建和谐社会的大局出发，从有利于维护老同志思想稳定、生活安定的工作原则出发，尽快出台可行的企业退休人员的服务管理政策、措施，建立和完善企业退休人员管理工作规范、工作办法，以及工作目标、工作形式等具体操作细则，以便结合企业实际情况平稳、有效地开展退体人员管理工作。 　　2.2 加强领导，建立健全管理服务机构 　　健全服务机构，是搞好退休人员管理工作的关键。建立离退休人员统一的管理机构，在人员、物资、经费单独保障。并配备专职退休人员管理部门或人员。确保退休人员相关政策能够落到实处，形成一个统一领导，上下结合，分级管理的网络体系。把从政治上、思想上、生活上关心企业退休人员的工作落到实处，使电力企业的退休人员真正做到老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐，老有所用，老有所依，实现他们的自主、自立和自尊。 　　2.3 利用退休人员的特长，使之余热得以发挥 　　电力企业退休人员的文化素质普遍较高，也在多年岗位工作中积累了宝贵的经验。因此，要充分利用他们的优势，发挥他们的余热，如返聘技术能手在企业重要技术岗位进行指导，在培养企业高技术、素质人才发挥作用。还可以使他们参与到企业组织的一些业余活动当中，甚至可以把舞蹈队、合唱团、书画研究会等业余活动团队交给退休人员来负责，这样不仅发挥了退休人员的作用，使这些业余活动团队的管理井井有条，因为退休人员能够全身心地投入，也能够取得更好地成绩。 　　2.4 开展职工关爱活动，分享企业发展成果 　　企业的发展离不开历代员工的辛勤努力，因此，电力企业发展取得的成果也应与退休人员共同分享。如以多种形式开展对退休人员开展关爱活动。 　　（1）组织开展慰问活动 　　每年春节、中秋等重要节日，企业都应拨出经费为全体退休人员发放节日慰问金，召开特殊人员（孤寡、精神病退休职工）座谈会，对退休劳模以及高龄、重病、工伤等退休职工开展探访慰问活动。每年组织退休党员、退休干部开展专题纪念活动。在职工退休的时候，组织新退休