枣庄正向会计第一节总论.ppt

财务管理 联系方式： 开篇导读 一、财务管理课程特点及学习方法 1、特点： ①综合性强：需要法律，经济法，税法、会计学、经济学、管理学等内容为基础。 ②公式多，计算多，需要理解的内容多。 ③体系庞杂，但重点突出。 2、学习方法： ①课前预习，也可以参看其他财务管理教材 ②上课认真听讲，重点内容做笔记 ③课下多做练习，认真研究历年真题 ④ 制定学习计划，坚持到底 二、教材内容解析 三、命题特点 2013年《财务管理》考题题型分析 第一章 总论 第一节　企业与企业财务管理 　一、企业组织形式（关注3种典型的组织形式的优缺点） 二、财务管理的概念内容 　　 第二节 财务管理目标 2.缺点： （1）利润最大化的概念模糊不清。 （2）利润最大化忽略了所获货币的时间差异，即没有考虑货币的时间价值。 （3）利润最大化忽略了不同方案之间的风险差异，没有考虑所获利润应承担的风险问题。 （4）利润最大化中的利润，是一个绝对数，它没有反映出所获利润与投入资本额的关系。 （5）如果片面强调利润的增加，有可能诱使企业产生追求利润的短期行为，而忽视企业的长期发展。这在中国国有企业的经营绩效考核中尤为突出。 （三）股东财富最大化 在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。 优点： 1．①考虑了风险因素； ②在一定程度上能避免企业短期行为; ③对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。 缺点： ①通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用； ②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况; ③它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够. （四）企业价值最大化 企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。 优点： ①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量 ②考虑了风险与报酬的关系 ③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为; ④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。 缺点： 企业的价值过于理论化，不易操作。对于非股票上市企业，只有对企业进行专门的评估才能真正确定其价值。但对于用什么方法，折现因子和估价时期如何确定等问题，都还没有一个统一的标准或结论 （五）相关者利益最大化 利益相关者是指包括股东、债权人、职工、管理者、政府、供应商、顾客甚至企业所在社区、社会公众在内的、所有与企业生产经营行为和后果有利害关系的群体。 股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权利，并承担着最大的义务和风险。 优点：①有利于企业长期稳定发展； ②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一； ③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益； ④ 体现了前瞻性和现实性的统一。 缺点：过于理想化，难以操作 三、利益冲突和协调 1、所有者与经营者的冲突及协调 （1）经营者的目标： ①增加报酬——人为财死，鸟为食亡。 ②增加闲暇时间——人生最痛苦的事情：人死了，钱没花完。 ③避免风险——资本的逐利性与企业家的功能。 （2）经营者对股东目标的背离 ①道德风险：经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标，只是道德问题，股东很难追究他们的责任 ②逆向选择：例如：装修豪华的办公室，购置高档汽车等；借口工作需要乱花股东的钱；或者蓄意压低股票价格，自己借款买回，导致股东财富受损。 （3）防止经营者背离股东目标的方式 ①全面监督 ②解聘 ③接收（市场） ④激励：股票期权；绩效股 2、所有者与债权人的冲突及协调 （1）债权人利益受损方式 ①股东不经债权人同意，投资于比债权人预期风险更高的新项目 ②股东为了提高公司的利润，不征得债权人同意而指使管理当局发行新债，致使旧债券价值降低，使旧债权人蒙受损失。 （2）协调方法 债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护，如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财产等外，通常采取以下措施： 第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定借款的用途，规定不得发行新债或限制发行新债等。 第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。 三、企业的社会责任 1.对员工的责任。 2.对债权人的责任。 3.对消费者的责任。 4.对社会公益的责任。 5.对环境和资源的责任。 第三节　财务管理环节 第四节　财务管理体制 财务管理体制是明确各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是——如何配置财务管理权限。 1、集权型 2、分权型 3、集权与分权相结合型 4、集权与分权的选择 （1）企业