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如何加强应收账款管理与控制 　　[摘 要]加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。通过从应收账款形成原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。 　　[关键词]应收账款 事前控制 事中控制 事后控制 　　 　　一、企业应收账款居高不下的原因主要有如下几个方面： 　　（一）激烈的市场竞争所致。在当今科学技术飞速发展的时代 ，产品的更新换代非常快，“零库存”的观念已经深入 企业“民心”，如不及时将库存“消肿”，产品就有可能变 得一文不值。因此。企业为了提高市场占有率 ，除发动“价 格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销信用的标准来争夺批发商和零售商。 　　（二）企业内部“清欠”工作职责不清。当前 ，有些企业对债权资产的风险性认识不够。认为企业只要从财务的角度实现了收入。即大功告成。故往往以完成产值收入的多少 论英雄。货币资金的回收工作与任何部门和个人均无直接利害关系。由于职责不清，奖罚力度不够，造成各部门对 “清欠”工作都抱有“事不关己，高高挂起”的态度。 　　（三）运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。现实生活 中。通过诉讼程序寻求债权保护的道路的确比较烦琐，从 起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间过程。需要企业投入大量的人力、物力与财力。此外，司法的不公正，个别法官的道德缺失，地方保护主义 等，做出损害债权人利益的判决，造成了