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2018-09-01 发布于天津
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版权@中创教育所有，不得翻印F;主题一创业基本认知主题二 ;主题二创业团队建设2.1 ;2.1.1 创业团队的概念2;2.1.1 创业团队的概念什;「团队」是平凡的人做不平凡的事;团队？231;2.1.1 创业团队的概念 ;个体团体结构化团队团队与团体2;2.1.1 创业团队的概念高;① 实现个人无法完成的创业目标;2.2.1 创业团队组建的主;明确需求，招募合适的成员定位;讨论：你所在创业团队有哪些优势;管理者技术者营销者产品是必要的;公司名称竞聘 CEO 招募成;2.3.1 创业团队管理的两;有效沟通：提升凝聚力与问题化解;案例：团队规范形成之“分粥” ;方法三：大家选举一个信得过的人;团队冲突类别2.3.2 团队;决断:满足自己的要求决断不决断;2.4.1 团队领导者的角色;2.4.1 团队领导者的角色;实干家善后者协调者 ;创建高绩效团队的核心 —— 以;中庸之道，稳定低调温柔祥和，天;推演训练：创业团队的选择张飞 ;1. 不能真正了解团队成员需求;创建高绩效团队;谢谢大家！